劉家靜赴建設(shè)投資集團(tuán)開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)
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為切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)黨委及董事會(huì)各項(xiàng)任務(wù)部署在基層落到實(shí)處。6月19日下午，劉家靜赴建設(shè)投資集團(tuán)，圍繞項(xiàng)目管理開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)。在座談會(huì)上，建設(shè)投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)同志圍繞集團(tuán)項(xiàng)目管理制度的落實(shí)，自身項(xiàng)目管理的做法以及實(shí)際成效和不足等方面作了交流報(bào)告，集團(tuán)機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門(mén)作了政策解讀及指導(dǎo)。劉家靜對(duì)建設(shè)投資集團(tuán)項(xiàng)目管理體制建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)，并就有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署：一是堅(jiān)定“項(xiàng)目是管理的落腳點(diǎn)、成本是管理
