3月25日上午，安徽建工地產有限公司2016年度職工大會在安建地產21層第三會議室順利召開。安建地產全體員工近百人齊聚一堂、共商大計。集團公司黨委副書記牛曙東應邀出席會議，集團公司副總經理、安建地產董事長霍向東出席會議并作總結講話，集團黨委工作部主任徐文聯、集團公司工會女工部主任胡愛紅參加了會議。
會上，安建地產總經理、黨支書記楊斌作題為《優化資源整合、夯實管理基礎、轉變工作思路、實現快速發展》的工作報告。報告對2015年工作進行了客觀詳實的回顧，明確了2016年安建地產全年工作目標，重點部署了十二個方面工作：一是找準規劃定位，提前做好謀劃；二是健全營銷體系，加快項目去化；三是做好市場調研，加大開發力度；四是夯實基礎建設，實現信息化管理；五是加快建設創新，推行標準化管理；六是突破融資瓶頸，建立融資平臺；七是發揮運營能力，盤活存量資產；八是細化項目工作，強抓重點落實；九是推進文化建設，樹立品牌形象；十是強化隊伍建設，重視人才培養；十一是加強廉政建設，增強“兩個責任”；十二是加強黨建工作，推進文化建設。會上，通過舉手表決的方式審議并通過了《總經理工作報告》、《財務工作報告》及《安建地產薪資辦法》，表彰了2015年度公司先進集體、先進個人。
集團公司副總經理、安建地產董事長霍向東在聽取工作報告后做重要講話。霍總高度肯定并贊揚了安建地產成立一年來所取得的成績。他指出，2015年安建地產整體工作出色，指標完成優異，班子團結務實，2016年的工作安排思路清晰，措施有力。同時，他對安建地產下步發展提出具體要求：安建地產2016年的中心字是“搶”，各部門、項目要抓準時機搶人才、搶土地、搶資源。通過“一個轉變，三個出路”，實現“十三五”規劃目標，提升安建地產品牌知名度。積極建設一支胸懷夢想、紀律嚴明、作風過硬的隊伍，為實現跨越式發展做好儲備。
會議最后，集團公司黨委副書記牛曙東作重要指示。他強調，安建地產2015年面對復雜的外部環境，經營業績穩中有升。2016年安建地產要在集團內部提升特殊產業鏈地位的基礎上圍繞創新價值鏈、人才價值鏈、產業價值鏈“三個價值鏈”，加強營銷中心、管理中心、服務中心、研發設計中心“四個中心”建設。同時他指出堅強的領導班子是企業發展的核心，要做到信念堅定，勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。時刻保持工作危機感，切實打造一支干事業、帶班子的領導團隊。
藍圖已繪，戰鼓已響。在此“十三五”開局之際，安建地產將堅定信心謀發展，凝心聚力創輝煌！
