為貫徹落實集團公司一屆一次職代會暨2016年工作會議精神，2月27日，安建建設(shè)公司集中組織開展為期一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工代表以及駐外辦事處、項目部等近90名管理人員參加了培訓(xùn)。
在宣貫會上，公司總經(jīng)理陳傳文對趙時運董事長在集團公司首屆職代會暨2016年工作會議上的講話和劉家靜總經(jīng)理工作報告內(nèi)容進行了全面的解讀。他指出，集團公司召開首屆一次職代會，是安徽建工發(fā)展史上又一個里程碑式的重要會議，集團公司黨委書記、董事長趙時運的重要講話高屋建瓴，對安徽建工宏偉藍(lán)圖的描繪，激人奮進，同時也對實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提出了更高的要求和更加科學(xué)的方法路徑，謀篇布局立意高遠(yuǎn)。劉家靜總經(jīng)理的報告立足安徽建工實際，把握建筑業(yè)改革發(fā)展新常態(tài)，精準(zhǔn)的分析存在的困難和問題，科學(xué)、全面的安排了2016年的各項工作，謀劃了十三五發(fā)展規(guī)劃。他強調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司首屆職代會精神，要準(zhǔn)確把握會議要求和下一步工作重點，結(jié)合公司發(fā)展實際，圍繞安建建設(shè)公司“十三五”發(fā)展及2016年工作任務(wù)，以“基礎(chǔ)管理提升年”為主題，在資源上找聚合，在轉(zhuǎn)型上精準(zhǔn)發(fā)力，在創(chuàng)新上下功夫，以新理念、新狀態(tài)、新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績，展現(xiàn)新作為。他要求，所屬各管理部門、辦事處、項目部要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司職工代表大會和安建建設(shè)一屆三次職代會精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司的決策部署上來，理清思路，突出主線，明確重點，落實責(zé)任，切實把會議精神落實到全年工作中去，科學(xué)謀劃好、安排好全年工作，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻。
為進一步加強企業(yè)管理，增強凝聚力,本次培訓(xùn)還特邀安徽行政學(xué)院光婭教授就“企業(yè)團隊建設(shè)”進行互動式培訓(xùn)，對新出臺的《職工違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》進行了宣貫。
