會議通報了教育實踐活動專題民主生活會整改落實情況、公司黨員領導人員民主生活會前準備情況及征求的意見建議情況、公司領導班子對照檢查材料；領導班子成員分別發言，開展批評和自我批評，并逐一回應表態發言。
集團公司總經理、黨委副書記劉家靜做了重要講話。他認為，此次二建公司對一年一度的民主生活會非常重視，準備充分、態度端正、動作規范、符合要求；并結合本次民主生活會聚焦“兩嚴一深”主題，提出幾點要求：
一、結合反腐新常態，做好廉潔自律工作。要認真學習《國有企業領導人員廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》以及黨內政治紀律、組織紀律、廉政紀律，落實中央八項規定，反對“四風”；領導干部不能參與相關的業務給自己帶來好處，要管好自己的親人和身邊工作人員；做到“一崗雙責”，不僅做好本職工作，還要帶好職工隊伍；在合作項目上要把好“關”、掌握好“度”，在自營項目上進一步明晰責、權、利，切實做好反腐倡廉教育工作。
二、運用民主生活會方式，開展好相互批評的回應表態工作。省二建公司班子及成員敢于擔當，敢于面對問題，非常有針對性，境界較高，能誠懇對待班子成員提出的批評，能從黨性不夠強、宗旨意識淡薄、工作不實、要求不嚴等方面指出存在的問題和不足，并分析原因，提出建議。民主生活會上班子成員要把相互批評的好做法堅持下去，逐一回應表態發言，也可以在以后的黨政聯席會上進行。
三、狠抓落實，做好表率。民主生活會前召開了群眾座談會、發放征求意見表等形式征求意見，民主生活會上提出的意見和建議，班子及成員要狠抓落實，率先垂范；要在制度和落實上下功夫，對全年目標任務進行分解，落實到行動上；按貫標要求開展每年一次的制度梳理工作，不斷優化制度流程；加大制度執行的檢查力度，明確誰制訂誰檢查，對檢查中發出的問題要督促整改；項目考核要探索項目成本法和績效分配等項考核制度，把遺留問題進行分解，責任到人，解決實際工作中的問題，更好地促進工作。
四、加大人才的培養力度。重視員工的身心健康，保護人才的創新活力，激發員工的創業激情，把每個員工的職業生涯與企業發展有機結合起來，通過企業文化建設，打造學習型組織，加大培養力度，開展“師傅帶徒弟”、“大講堂”、“講座”等形式，不斷提升人才的綜合素質和實踐能力；健全員工退出機制，完善員工免職、解聘、辭退制度；注重績效考核，量化制定考核指標，通過考核使收入分配與考核結果掛鉤，做到收入分配真正體現個人貢獻。
