集團公司相關部門就項目勞動用工管理、工程技術管理、質(zhì)量安全管理、進度管理、合同管理、資金管理、成本管理、印章管理、風險防控、財務制度、審計制度等規(guī)章制度進行交底。
本次項目管理交底會是集團公司的首創(chuàng)之舉，工程公司、路橋公司表示，將認真貫徹落實本次會議精神，組織相關職能部門和項目部做好相關制度學習、貫徹、落實工作。“強化七個必須、實施六化管理”的要求，努力將該項目打造成一個可復制、可推廣的標準化項目。
項目經(jīng)理葛立增、王明禮分別代表各自項目部與集團公司相關職能部門簽署項目管理交底書。
