4月22—23日，省路橋公司第六屆職工代表大會第三次會議在公司七樓禮堂隆重召開。來自各基層單位的100余名職工代表齊聚一堂，共商發展大計，共謀宏偉藍圖。集團公司副總經理、總工程師戴良軍，副總經理許克順等領導親臨大會，并分別作了重要講話。
會上，公司董事長、總經理汪衛東作了題為《強基固本，提量增效，全力開創安徽路橋健康發展新局面》的工作報告；財務部經理盛恩江、人力資源部經理沈壯在會上分別作了《公司2012年度財務工作報告》和《公司2012年度集體合同執行情況報告》；大會還表彰了公司2012年度優秀項目部、優秀項目經理等先進集體和個人，組織了領導干部述職述廉，代表們以無記名投票方式對領導干部進行民主評議，選舉產生了公司第一屆董事會職工董事。會上，公司黨委書記陳光磊作了題為《同心協力，真抓實干，為全面實現年度工作目標而努力奮斗》的總結講話。
集團公司副總經理、總工程師戴良軍在講話中指出，經過幾十年的拼搏，省路橋公司已成為省內路橋施工行業的主力軍，在集團系統內綜合實力評價也位于前列，這是全體路橋人拼搏努力的結果。結合公司內外部環境，戴總指出，公司要根據政策，及時調整生產經營方式，強化傳統競爭力，做好“三個”突破，一是資質的突破，在集團公司的大力支持下，要積極籌劃申報特級資質；二是經營模式的突破；三是思想觀念的突破，解放思想，學習先進管理理念，適應發展的大環境。戴總還要求公司加強企業文化建設，打造核心價值觀，集聚正能量，鼓勵奉獻精神，實現自我價值。
集團公司副總經理許克順在講話中充分肯定公司2012年取得的成績，高度評價了公司的市場經營和項目管理工作，指出公司積極參與市場競爭，承攬的項目體量大、質量好，有較好的的經濟效益和市場影響力，在項目管理中編制行業檢查標準，提升了品質，推廣可視化管理，提升了科技管理水平。許總要求公司認真總結管理經驗，挖掘潛力；結合年度工作部署，全力開拓市場。
