陽春三月，百花爭艷。3月22日，安徽二建公司第十四屆二次職工代表大會隆重召開。71名正式代表及11名特邀、列席代表參加會議，集團公司總會計師牛曉峰、第二監事會主席黃家征等出席會議。
上午8:30分，會議在雄壯的國歌聲中開幕。總經理戴樹明作了《認清形勢 堅定信心 攻堅克難 危中求進 為安徽二建轉變發展方式、實現健康發展而奮斗》的工作報告。
報告認為，過去的一年是我公司發展進程中極具挑戰性的一年。面對紛繁復雜的社會經濟形勢、競爭激烈的建筑行業市場和矛盾叢生的內部經濟環境，在集團公司的堅強領導和鼎力支持下，全體員工同心同德，團結奮進，積極應對挑戰，克服各種不利因素，經受住了困難和風險的考驗，各項專業管理和文化建設取得新的進步，基本完成了集團公司下達的年度生產經營指標。。
報告在肯定成績的同時，深入剖析了存在的問題，客現分析了公司改革發展面臨的新形勢、新任務，提出把握機遇、應對挑戰的努力方向，確定2013年公司工作的指導思想是：以科學發展觀為統領，進一步解放思想，更新觀念，深化三項制度改革，加快轉變發展方式，嚴細管理防控風險，以人為本促進和諧，積極開拓市場，尋求發展先機，認清形勢，堅定信心，勵精圖治，攻堅克難，為實現安徽二建健康穩定發展而奮斗。
報告從九個方面對今年重點工作進行了部署。一是進一步解放思想，更新觀念；二是調整經營模式，實現發展方式的轉型升級；三是改革三項制度，激發企業活力；四是加強機關效力建設，提高整體執行力；五是把握市場形勢，尋求發展生機；六是強化專業管理，提高發展質量；七是坦然面對矛盾，維護穩定大局；八是緊縮開支，厲行節約；九是加強班子建設，營造風清氣正的和諧環境。
集團公司總會計師牛曉峰做了重要講話。他對本次會議的順利召開表示祝賀，指出安徽二建公司取得的成績得益于好的領導班子及優秀的員工隊伍，同時從五個方面提出發展建議：一、認清形勢；二、打造企業核心競爭力；三、加強項目管控；四、加強預算管理；五、提升基礎管理水平。
黨委書記朱治淮做總結講話。他指出，為全面完成2013年度公司各項工作任務，確保改革順利進行，一要辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態；二要講大局，講紀律，確保政令暢通；三要繼承優良傳統，弘揚企業文化；四要著眼企業發展，努力培養一大批企業所需的優秀人才。
本次大會對公司領導班子成員進行了民主測評，表決通過了公司工作報告、公司財務預決算報告、公司三項制度改革方案；隆重表彰了2012年度公司先進集體、先進個人、優秀項目經理、優秀項目合作者等。
