會議由各項目及分公司各部門分別作2012年度工作總結報告、分公司領導班子成員述職、分公司2012年度工作總結報告、總公司領導講話和表彰先進等五項內容組成。
劉大雷經理代表江西分公司作了2012年度的工作總結報告。劉經理首先從施工管理協(xié)調、基礎管理、經營管理三方面對分公司2012年度工作進行了回顧及總結分析，重點分析了分公司的經營市場以及目前分公司所欠缺的資源劣勢，并對2013年的經營任務進行了詳細安排，指出江西分公司當前的工作重點將由協(xié)調在建項目轉為經營工作。
劉要武副總代表總公司對江西分公司全體員工表示慰問，并對分公司2012年度工作給予高度評價。人力資源部沈經理、黨辦劉主任、團委曹書記都表示為分公司員工高漲的工作熱情、高度的團結精神所感動，并對分公司工作提出了具體意見。
會議最后對黃明明等8名分公司優(yōu)秀員工進行了表彰，同時根據(jù)江西省信譽評價記錄，對做出突出貢獻的項目進行了表彰。最后還發(fā)放并填寫了對分公司領導班子成員工作意見的調查表。
