3月16日，安徽省第二建筑工程公司十四屆一次職工代表大會勝利召開。來自各單位的70余名職工代表肩負著公司全體職工的重托，描繪公司發展藍圖，共商做強發展大計。建工集團總經理趙時運，工會主席、紀委書記牛曙東，第二監事會主席黃家征、工會女工主任胡愛紅應邀出席了會議。會議期間，建工集團副董事長、黨委副書記李長斌率集團考評組對安徽二建公司領導班子及成員進行了2010、2011年度定期考核工作。
省二建公司總經理費瑞林同志向大會作題為《凝心聚力 穩健發展 堅定信心 再求突破 為開創安徽二建各項工作新局面而努力奮斗》的工作報告。報告全面總結了省建二公司 2011年工作。報告指出，2011年，在集團公司堅強領導和大力支持下，公司堅持以科學發展觀統攬全局，圓滿完成建工集團下達的各項目標任務，主要經濟指標增幅在25%以上，增速較高，增勢穩定，公司經濟發展的基層更加穩固，整體向好的態勢更加明顯，社會知名度、美譽度和團隊戰斗力、競爭力得到進一步提升，實現了“十二五”良好開局。在肯定成績的同時，報告深入剖析了存在的問題，客現分析了公司改革發展面臨的新形勢、新任務，提出把握機遇、應對挑戰的努力方向，確定2012年公司工作的指導思想是：以建工集團工作會議精神為指導，進一步貫徹科學發展觀，以人為本，以經濟效益為中心，以品牌經營為方向，以精益化管理為手段，以依法治企和以德治企相結合為保障，切實提高執行力，增強市場競爭力，全面提升管理水平，實現公司持續發展。2012年公司主要經營目標是：生產規模指標：企業總產值23億元、主營業務收入16億元、竣工面積110萬㎡、當年合同額25億元、科技開發基金30萬元；經濟效益指標：利潤總額 650萬元、主營業務利潤率1.51%、經營活動現金流量凈額490萬元；技術質量指標：建工杯3項、黃山杯1項、科技成果6項；安全生產指標：輕傷率控制在12‰、重傷率控制在0.5‰以下，杜絕死亡事故；創文明示范工地10個，省級示范工地1個。
為確保全年任務圓滿完成，報告強調要進一步抓好以下九個方面的工作：一、充分認識面臨的新形勢新任務，增強發展的緊迫感和自信心；二、全力開拓市場,實現市場開發和規模經營的新突破；三、堅持不懈強化科技創新，實現質量管理精益化；四、始終不渝抓好安全生產，確保安全萬無一失；五、繼續強化財務管理，實現經營績效的全面提高；六、營造人才成長環境，推進人才隊伍建設；七、規范聯營項目管控制度，有效防范企業風險；八、加強干部隊伍建設，發揮機關管理職能；九、踐行企業優秀文化，構建和諧平安企業。
為確保全年任務圓滿完成，報告強調要進一步抓好以下九個方面的工作：一、充分認識面臨的新形勢新任務，增強發展的緊迫感和自信心；二、全力開拓市場,實現市場開發和規模經營的新突破；三、堅持不懈強化科技創新，實現質量管理精益化；四、始終不渝抓好安全生產，確保安全萬無一失；五、繼續強化財務管理，實現經營績效的全面提高；六、營造人才成長環境，推進人才隊伍建設；七、規范聯營項目管控制度，有效防范企業風險；八、加強干部隊伍建設，發揮機關管理職能；九、踐行企業優秀文化，構建和諧平安企業。
報告最后指出，2012年是公司實施十二五發展戰略規劃承上啟下的一年，也將是公司發展道路上十分關鍵的一年。總結公司的發展歷程，一個深刻的啟示就是，生存和發展關鍵在思路，成則在于工作。我們要加倍珍惜和把握當前的形勢，堅定信心，找準方向，扎實工作，奮發有為，以昂揚向上的斗志，銳意進取的精神，為圓滿完成全年各項工作任務再創佳績，再立新功！
建工集團總經理趙時運發表了熱情洋溢的講話，他首先對省建二公司十四屆一次職代會的勝利召開表示熱烈的祝賀！趙總介紹了集團公司的發展現狀和發展目標。對公司近幾年的高速發展給予了充分的肯定。他說，安徽二建近幾年的發展主要表現在三個方面：一是實現了國有資產保值增值；二是市場經濟實現新的突破；三是員工得到了實惠，民生得到了改善。同時對公司的發展提出建議和要求：一、進一步堅強領導班子的建設；二、明確目標、強化管理、防范風險；三、以經營為龍頭，抓住“兩個”市場；四、繼續關心員工的生活，提高員工的待遇。最后，趙總預祝大會取得圓滿成功。
大會對公司中層管理人員進行了廉潔從業情況民主測評，表決通過了總經理工作報告決議、公司財務預決算報告決議。
總經理費瑞林代表公司與各經濟實體單位簽訂了2012年度經濟承包合同、集體合同和女職工特殊權益保護專項集體合同。大會還隆重表彰了2011年度公司先進集體和先進個人。
總經理費瑞林代表公司與各經濟實體單位簽訂了2012年度經濟承包合同、集體合同和女職工特殊權益保護專項集體合同。大會還隆重表彰了2011年度公司先進集體和先進個人。
黨委書記朱治淮作大會總結講話。他要求各單位迅速掀起職代會精神的學習宣傳活動，把會議精神全面系統地傳達到基層干部職工中；各單位要緊密結合自身實際，進一步理清細化工作思路，科學制定2012年改革發展目標，全面落實各級責任，切實把公司職代會精神落到實處，確保公司改革發展各項工作順利完成和各項目標的全面實現。
