6月28日，安徽建工黃山建投召開2025年6月份安全和生產工作調度會暨項目管理工作部署會，公司副總經理陳棟梁主持會議，公司黨委書記、董事長、總經理王寅生出席會議并講話。
會前，學習宣貫了安徽省交通運輸廳、集團安全管理部相關文件精神，要求各項目會后必須認真學習并嚴格落實，切實提高思想意識。
會上，通報了公司2025年6月份各項目隱患排查整改情況、6月份公司及各項目“安全生產月”活動開展情況，并組織學習了集團文件和“經典事故案例”。隨后，陳棟梁對公司6月份安全生產情況進行點評，指出各項目現階段安全管理存在的問題并對安全生產工作提出了具體要求。
王寅生強調，一要?安全生產常抓不懈，各項目需狠抓安全管理基礎工作，從安全教育交底、學習培訓到現場文明施工、隱患排查整改等，逐步提升項目安全管理水平。二要?提高全員安全意識，通過重抓事故案例學習，讓作業人員常備“警惕”之心，實現“不敢違章、不能違章、不想違章”的目標。三要?嚴格落實值班制度，特別關注早中晚“空擋期”的值班跟班工作，確保早中晚值班、跟班制度得到有效執行。四要?注重項目人才培養，積極組織培訓學習活動，鼓勵員工考取相關證書，提升團隊整體素質。五要?樹立“工期就是效益”理念，現階段天氣逐漸轉好，各項目要做好現場施工進度的推進工作，制定詳細的施工計劃并嚴格實施，確保完成目標產值。六要?加強項目管理，提前做好工期管理、成本管理、合同招標的策劃工作，避免“工程超期”、“成本失控”、“未招先干”等現象。
黃山建投機關相關部門負責人、祁門建投、徽航建設發展有限公司負責人、所屬各項目經理、安全負責等參加會議。
