4月19日至20日，物業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事龍海健率隊赴滁州片區(qū)項目檢查指導(dǎo)品牌建設(shè)工作。
在查看承接查驗、設(shè)備運維、安全管理、小區(qū)綠化等項目現(xiàn)場后，龍海健指出，要系統(tǒng)梳理承接查驗流程，形成規(guī)范化工作方案，深入思考，舉一反三，做到閉環(huán)管理，提升項目品質(zhì)和管控能力。
針對滁州片區(qū)下一步工作，龍海健強(qiáng)調(diào)，一是深化全生命周期管理。統(tǒng)籌把握項目管理與業(yè)主服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，以貼心服務(wù)提升業(yè)主滿意度。二是挖掘品牌價值。通過典型案例提煉、服務(wù)亮點宣傳，塑造“專業(yè)、暖心、細(xì)心、周到”的企業(yè)形象。三是合理調(diào)配資源。針對不同階段項目，科學(xué)整合資源，形成協(xié)同作戰(zhàn)合力。四是強(qiáng)化前場后場聯(lián)動。職能部門要靠前支撐，在驗收交付、品質(zhì)攻堅等關(guān)鍵節(jié)點提供專項指導(dǎo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)范幫文、宋暢、公司機(jī)關(guān)、滁州片區(qū)等有關(guān)人員參加檢查。
