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精細(xì)化管控成本 賦能高質(zhì)量發(fā)展丨建工路港組織召開算量結(jié)果匯報暨工程量貫通應(yīng)用推進(jìn)會
來源:建工路港?時間:2025-04-18?瀏覽量:511

為強(qiáng)化工程項目成本管控能力,推動算量數(shù)據(jù)在項目全生命周期管理中的貫通應(yīng)用,4月16日,公司組織召開算量結(jié)果匯報暨工程量貫通應(yīng)用推進(jìn)會,公司黨委副書記、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會議,機(jī)關(guān)相關(guān)部門、相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及技術(shù)骨干人員參會。

會上,相關(guān)項目部匯報了算量成果,項目管理中心通報了2025年工程量貫通軟件應(yīng)用進(jìn)展,相關(guān)部門部署應(yīng)用要求。

會議強(qiáng)調(diào),一是算量成果要用到計量、產(chǎn)值、結(jié)算等項目管理過程中,筑牢項目實現(xiàn)精益化管理的基礎(chǔ)。二是構(gòu)建“問題反饋-技術(shù)響應(yīng)-流程優(yōu)化”閉環(huán)管理機(jī)制,持續(xù)迭代優(yōu)化應(yīng)用流程。三是強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)作用,建立獎懲機(jī)制,將應(yīng)用成效顯著的單位和個人優(yōu)先納入年度評優(yōu)評先序列。

此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,為算量數(shù)據(jù)深度融入項目管理奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步,公司將以此次推進(jìn)會為契機(jī),持續(xù)提升全周期成本管控能力,推動工程項目管理向數(shù)字化、精益化方向邁進(jìn)。 


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