2025年2月20日上午，安徽建工（六安）建設投資有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊金龍主持召開2月份區(qū)域市場開發(fā)調度會。會議圍繞六安區(qū)域市場的進一步拓展和優(yōu)化進行了深入探討，旨在提升區(qū)域市場開發(fā)的整體效率和協(xié)同能力。
會上，各參會單位負責人就公司基本情況、下一步市場開發(fā)工作思路以及2025年新簽合同額量化分解指標進行了詳細匯報。參會人員還共同商討了《六安區(qū)域鏈長制優(yōu)化舉措討論稿》和《六安區(qū)域重點項目主責劃分表》，針對區(qū)域市場經(jīng)營管理辦法進行優(yōu)化，明確了區(qū)域重點項目的劃分和責任分配。
會議強調，一是各單位要堅定在六安區(qū)域市場發(fā)展的信心，始終秉持互相支持、積極協(xié)作的原則，共同推動區(qū)域業(yè)務的拓展；二是持續(xù)完善統(tǒng)籌機制，及時上報客戶拜訪計劃，避免多頭對接和漏對接，確保對外溝通的高效性與精準性；三是加強重點項目的深度梳理與分類，推動重點項目的落地實施，確保項目的有序推進；四是全員要強化集團整體利益意識，主動推動產值與稅收落地項目所在地，實現(xiàn)政企共贏；五是堅守安全底線，各單位和項目部要時刻保持安全警覺，確保每個項目都在安全軌道上穩(wěn)步推進，為區(qū)域市場開發(fā)營造良好的環(huán)境。
六安水建、舒城金龍、建工路橋、建工建投、建工路港、建工三建等成員單位代表出席會議。
