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迅速宣貫抓落實 聚力攻堅開新局——建工路港深入學習宣傳貫徹集團三屆二次職代會精神暨2025年市場開發工作會議
來源:建工路港?時間:2025-02-17?瀏覽量:763

為迅速貫徹落實建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,全面推動公司新一年目標任務落地,2月14日,公司召開集團三屆二次職代會精神宣貫暨2025年市場開發工作會議,并部署公司2025年市場開發重點工作。公司領導班子、所屬各分子公司領導班子、經營分公司、各經營辦事處、市場開發與營銷人員參加會議。公司黨委書記、董事長錢葉琳主持會議并講話。




一、學深悟透明方向,凝聚高質量發展共識

會議重點傳達學習了集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。

會議強調,會議精神是公司2025年工作的行動綱領,全體職工要深刻領會“穩中求進、以進促穩,守正創新、先立后破,系統集成、協同配合”的總基調,圍繞增強核心功能,提升核心競爭力,切實把思想和行動統一到集團決策部署上來。

會議要求,各分子公司、各項目要迅速組織專題學習,通過集中研討、宣貫宣講、線上學習等方式,確保會議精神傳達到基層一線,轉化為推動工作的具體舉措。

二、錨定目標強攻堅,打響市場開發“開門紅”

結合集團職代會精神,公司同步召開2025年市場開發會議,會議提出聚焦戰略區域,優化布局提效能;創新營銷模式,提升核心競爭力;強化客戶管理,筑牢市場根基;狠抓項目落地,確保質效雙優四大攻堅舉措,明確以“拓市場、強品牌、保增長”為主線,全力沖刺年度新簽合同額目標。

三、會議務實高效,凝聚全員奮進合力

本次市場開發大會精心設計議程,聚焦戰略落地與執行保障,一是表彰先進樹標桿,激勵全員對標先進、爭創佳績;二是戰略宣貫明路徑,傳達集團市場開發要求,分解2025年開發指標,強調以“四個戰略布局”(全省、全國、全產業鏈、全球)為引領,深化省內鏈長單位協同,搶占市場高地;三是經驗共享促提升,為全員提供可復制的行動模板;四是專題培訓賦新能,通過理論結合案例專項培訓,全面提升團隊業務能力,為市場開拓注入新動能。

四、壓實責任抓落實,以硬作風護航硬任務

黨委書記、董事長錢葉琳圍繞“高站位、強執行、嚴考核”提出三點工作要求:

一是提高政治站位,強化責任擔當。全體干部職工要樹牢“一盤棋”思想,將落實集團職代會精神與踐行國企使命緊密結合,以市場開發成效檢驗政治擔當。

二是深化作風建設,提升攻堅合力。領導干部要帶頭“跑市場、盯項目、解難題”,推行“一線工作法”;完善獎懲機制,對業績突出者重獎,對不作為者嚴肅問責。

三是堅持黨建引領,筑牢發展保障。推動黨建與市場開發深度融合,在重大項目一線成立黨員突擊隊、設立先鋒崗,以“紅色引擎”激發干事動能。

五、凝心聚力啟新程,奮楫揚帆再出發

公司將以集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神為指引,以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態,全力打好市場開發攻堅戰,為集團高質量發展貢獻更大力量!



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