12月13日上午，建工股份黨委委員、副總經理，建工二建黨委書記、董事長朱忠明赴房建分公司調研指導工作。建工二建黨委委員、副總經理周曉彧，建工二建黨委委員、副總經理呂遠陪同調研。
朱忠明指出，2024年是建工二建持續深化改革的一年，房建分公司作為改革生力軍，要轉變思想，堅定信心，聚焦上下游結算、訴訟準備、債權催收、年底維穩、民營地產風控等重點工作，同時，細化工作措施，加強班子溝通交流，明確分工，積極主動擔起責任，促使各項重點工作有序有效推進。
朱忠明要求，一是厘清思路，堅定信心。要圍繞降本增效，在結算、訴訟、債權、維穩等方面重點發力。二是突出重點，積極應對。要提前摸排重大虧損項目結算情況，加大訴訟項目的債權催收力度。三是分工明確，各司其職。盡快完成人員交接，明確分公司各部門職責，切實擔起責任，做好年底維穩、下游結算以及債權催收等工作。
公司綜合管理中心副主任，房建分公司班子成員及機關全體人員參會。
