12月9日凌晨1點左右，王杰繞著剛剛澆筑的延安路大橋北岸主線引橋第9聯底腹板和A匝道第2聯頂板仔細巡查一遍，向后場拌和站和項目施工群發(fā)送完報備信息后回到宿舍。
這樣的場景，在項目大干期，幾乎是王杰的工作常態(tài)。入職安徽水利4年來，他一直扎根一線，通過多個崗位的鍛煉，積累了豐富的施工管理經驗，成長為項目管理的多面手，大家給他取了個響亮的昵稱：“多邊形戰(zhàn)士”。
作為延安路大橋項目工程管理部部長，王杰每天需要協調各班組現場施工。因此，“計劃”對王杰的工作至關重要，每天晚上睡覺前，對當天的工作進行復盤是王杰的必修課，第二天甚至一周的工作計劃他也會提前安排，了然于心，用他的話說就是：“不打沒準備的仗。” 他通過精準預判，協調班組長把每個工種的結束時間精確到“時”，確保各工序合理穿插，無縫銜接，保障項目順利推進。“物資設備部，近期要進行現澆箱梁澆筑，?28、?16鋼筋請?zhí)崆斑M場到位”，“汪老板，你們多加點人頂上來，不能耽誤現場的進度”……
在延安路大橋項目建設初期，面對人員尚未到位的困境，王杰迎難而上挑起大梁。來回穿梭于施工現場和辦公室之間，緊張而忙碌是他每天的工作狀態(tài)。一天現場的工作結束，夜深人靜時，他會在辦公室總結當天的工作，編寫《施工日志》。在他眼里，工地上無小事；在他心里，工作不分八小時內外。正是這種井井有條工作方式，讓他成長迅速。
如今的他，在工程管理上，已然能獨擋一面。熟悉他的人都知道，抓質量他有“鐵腕”風。大到鋼材，小到一塊砂石，他都嚴格按標準化規(guī)范要求，定期檢驗，不合格的堅決要求返工。砼澆筑前，他會提前將各個部位、各工序的質量監(jiān)控責任到人。澆筑過程中，對每道工序都親自驗收，逐根檢查鉆孔記錄、孔深、孔徑、傾斜度、沉渣厚度等各項指標，確保在規(guī)范要求誤差之內。正是由于他的一絲不茍和團隊的默契配合，延安路大橋項目目前澆筑的261根樁基驗收全部為I類樁。
王杰雖不善言辭，但勤奮好學卻是出了名的。對新知識的學習，他總是沖鋒在前。利用業(yè)余時間他自學了無人機的操作，在他的帶領下，項目其他人員也紛紛加入學習無人機的行列，現在項目已經有不少管理人員都能熟練操作無人機，為項目記錄了很多寶貴的過程影像資料。在學習公司各項管理制度上，他獨辟蹊徑通過“你問我答”的形式調動大家學習積極性，在今年9月安徽水利組織的“質量月”知識競賽中，他帶領的項目團隊取得三等獎的好成績。
初心在方寸，咫尺在匠心，一步一個腳印，踏實做好每件事，“多邊形戰(zhàn)士”王杰一定會不斷超越自我，一往無前，為公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量。
