當前，面對不到40天的年終“大考”，建工商貿物流儲運公司聚焦主責主業，堅持“擴大現貨規模、強化期現聯動、開拓新品業務、合法合規經營”的工作思路，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，堅決打贏第四季度攻堅戰，全力沖刺年度目標。
壓實責任，明確目標，刷新全力攻堅“進度條”
擴大鋼材代理銷售規模，研判四季度供需走勢，增加鋼材入庫量，目前月代理銷售規模已達7萬噸，先后成為長江鋼鐵最大代理商、寶武鄂鋼安徽省獨家代理商。擴大鋼材零采業務，強化保證金信用管理，不斷壓降財務成本。
全面響應，奮進沖刺，跑出創新發展“加速度”
加快推進貿易新模式，開展遠期采購和遠期交易業務，并以期現結合方式實時管控價格，實現產值快速增長和效益穩中有升。通過召開日定價會議、行情分析會議，建立市場短行情分析反饋機制，提高現貨銷售效率，用高周轉贏取“大市場”。
合規管理，細化舉措，守好防范風險“責任田”
以合規管理建設為抓手，明確合規經營職責，提高全員防范風險意識。強化預付款管控，加大上游預付款政策談判，在控風險同時完成財務費用控降。加速清理一年期以上債權，實行定人定期定責措施，目前已完成87%清欠任務。同時深化CES評審系統、和科軟件系統等場景應用，在管理中多讓信息數據說話，提高內控管理質效。
決戰決勝第四季度的集結號已經吹響，儲運公司全體人員將卯足干勁、攻堅克難、主動作為、狠抓落實，以決戰的姿態、決勝的勇氣，跑出“加速度”、跑贏“進度條”，全力沖刺年度目標。
