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大干第四季度 沖刺全年目標(biāo)(四) | 建工商貿(mào)物流儲(chǔ)運(yùn)公司以攻堅(jiān)之勢(shì)全力打好“收官戰(zhàn)”
來源:建工商貿(mào)物流?時(shí)間:2024-11-26?瀏覽量:369

當(dāng)前,面對(duì)不到40天的年終“大考”,建工商貿(mào)物流儲(chǔ)運(yùn)公司聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持“擴(kuò)大現(xiàn)貨規(guī)模、強(qiáng)化期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)、開拓新品業(yè)務(wù)、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的工作思路,以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng),堅(jiān)決打贏第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn),全力沖刺年度目標(biāo)。

 

壓實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo),刷新全力攻堅(jiān)“進(jìn)度條”

擴(kuò)大鋼材代理銷售規(guī)模,研判四季度供需走勢(shì),增加鋼材入庫(kù)量,目前月代理銷售規(guī)模已達(dá)7萬噸,先后成為長(zhǎng)江鋼鐵最大代理商、寶武鄂鋼安徽省獨(dú)家代理商。擴(kuò)大鋼材零采業(yè)務(wù),強(qiáng)化保證金信用管理,不斷壓降財(cái)務(wù)成本。

全面響應(yīng),奮進(jìn)沖刺,跑出創(chuàng)新發(fā)展“加速度”

加快推進(jìn)貿(mào)易新模式,開展遠(yuǎn)期采購(gòu)和遠(yuǎn)期交易業(yè)務(wù),并以期現(xiàn)結(jié)合方式實(shí)時(shí)管控價(jià)格,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值快速增長(zhǎng)和效益穩(wěn)中有升。通過召開日定價(jià)會(huì)議、行情分析會(huì)議,建立市場(chǎng)短行情分析反饋機(jī)制,提高現(xiàn)貨銷售效率,用高周轉(zhuǎn)贏取“大市場(chǎng)”。

合規(guī)管理,細(xì)化舉措,守好防范風(fēng)險(xiǎn)“責(zé)任田”

以合規(guī)管理建設(shè)為抓手,明確合規(guī)經(jīng)營(yíng)職責(zé),提高全員防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。強(qiáng)化預(yù)付款管控,加大上游預(yù)付款政策談判,在控風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)完成財(cái)務(wù)費(fèi)用控降。加速清理一年期以上債權(quán),實(shí)行定人定期定責(zé)措施,目前已完成87%清欠任務(wù)。同時(shí)深化CES評(píng)審系統(tǒng)、和科軟件系統(tǒng)等場(chǎng)景應(yīng)用,在管理中多讓信息數(shù)據(jù)說話,提高內(nèi)控管理質(zhì)效。

決戰(zhàn)決勝第四季度的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,儲(chǔ)運(yùn)公司全體人員將卯足干勁、攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為、狠抓落實(shí),以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決勝的勇氣,跑出“加速度”、跑贏“進(jìn)度條”,全力沖刺年度目標(biāo)。


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