沛縣項目敢拼敢打，沖刺四季度、決勝全年度，力求全年目標任務圓滿完成。
以學促干 營造奮進氛圍
沛縣項目以二十屆三中全會精神為引領，開展交流研討，探索黨建與業務深度融合的新路徑，就如何加速銷售去化、如何提升產品品質等項目重點工作集思廣益，在職工中掀起了一場思想大解放、觀念大轉變的學習熱潮和頭腦風暴，為公司發展助力。
全員營銷 沖刺年度目標
沛縣項目深入分析研判，精準定位目標客戶群體為改善中的“剛需”，領導班子以上率下、層層發動，全員出動、全員參與，以“滿弓”狀態全力沖刺全年目標任務，深入沛縣12個小區開展為期4天的“掃樓式”宣傳活動，逐樓逐戶發放宣傳單頁，累計23000余張，進一步擴大漢城源筑項目知名度。
強化管理 提升服務水平
沛縣項目堅持以“繡花”功夫推進物業監督管理工作，要求物業公司嚴格按照簽訂的物業服務合同，做好各項工作，同時加強排查整治工作，定期召開碰頭會，針對小區管理存在的問題集體討論，研究解決辦法，切實做好業主的“服務員”，保障業主權益，為業主排憂解難，構建和諧舒適的居住環境。
沛縣項目全體職工將繼續保持奮發有為的精神狀態，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的措施，全力以赴攻堅各項任務目標。
