集團和公司兩級職代會暨工作會議召開后，建工總承包所屬單位主要負責人、黨員代表、先進代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話和報告，談感想、說體會、謀舉措，共話發展同心圓。
萬青
海外業務管理中心主要負責人
集團和公司兩級職代會暨工作會議圓滿落下帷幕，報告和講話全面總結了2023年度各項工作，并對2024年度重點工作做出了科學安排和明確部署，鼓舞人心、催人奮進。我也深感責任重大、使命光榮。2024年，海外業務管理中心將以實際行動貫徹落實好兩級職代會精神，強化“穩中求進、以進促穩、先立后破”的工作思路，圍繞歷史遺留問題處置、在建項目風險化解和外經業務健康發展三項核心任務，把各項工作做深、做實、做細。牢固樹立風險防范意識，解放思想，提升效能，充分發揮“兩個作用”，全力推動海外業務三大核心任務圓滿完成，為構建公司高質量發展新格局，推動集團轉型發展高質量發展大發展做出新的更大貢獻。
王衡毅
蕪湖經開區汽車電子產業園項目主要負責人
集團和公司兩級職代會全面總結了2023年各項工作，科學安排和明確部署2024年工作，形勢催人奮進，使命激發斗志。蕪湖經開區汽車電子產業園項目將認真落實本次集團和公司兩級職代會暨工作會議精神，重點做好以下三點：一是始終秉承“現場換市場，誠信促發展”理念，以精良規范的現場和誠實履約的信譽贏市場，為后續蕪湖經開區新項目承接打下堅實基礎；二是全面壓實管理責任，管好項目、建好隊伍，全力提高項目創新創效能力；三是以身作則，率先垂范，持續加強作風建設，營造風清氣正干事創業氛圍，為高質量項目建設奠定堅實保障。
胡文娟
國際貿易（海南）公司主要負責人
講話和報告站位高遠，思路清晰，催人奮進。國際貿易（海南）公司將堅決貫徹集團和公司兩級職代會暨工作會議精神，結合公司實際，2024年，我將帶領團隊重點抓好以下四項工作的落實：一是堅持市場導向，走差異化、規模化、集約化、專業化的發展方向，做好物資集采主營業務和境外項目的物資材料保供；二是向內挖潛，向外拓展，在做好現有五項集采業務的同時積極拓展2到3項新業務，用好集團平臺加大銷售產出；三是研究海南自貿港行業相關政策，尋找規模貢獻或利潤可觀的貿易產品，拓展跨境電商業務及渠道，審慎開展國際貿易業務；四是加強團隊建設和人才培養力度，提高國貿公司的綜合競爭力。
