新目標(biāo)激勵人心，新征程催人奮進(jìn)。集團(tuán)和公司兩級職代會暨工作會議召開后，建工總承包所屬單位第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，對標(biāo)對表部署要求，研究貫徹落實(shí)舉措，推動兩級職代會精神落地落實(shí)。
皖江建投（蕪湖公司）
3月4日，皖江建投（蕪湖公司）組織召開專題學(xué)習(xí)會議，宣貫集團(tuán)和公司兩級職代會暨工作會議精神。會議強(qiáng)調(diào)，要緊跟集團(tuán)和公司發(fā)展步伐，一是全面深化改革，規(guī)范公司治理，構(gòu)建精細(xì)化管理體系；二是加大資源利用，深化政企合作，積極開拓市場，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化流程管控，以現(xiàn)場換市場。多角度、多方位為建工總承包做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)本部主力軍做貢獻(xiàn)，為推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展添磚加瓦！
舒城建投（六安公司）
3月5日，舒城建投（六安公司）召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司兩級職代會暨工作會議精神。會議強(qiáng)調(diào)，一要思想行動相統(tǒng)一，切實(shí)把會議精神與當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來；二要緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，強(qiáng)管控、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、控風(fēng)險(xiǎn)，多措并舉，吹響提質(zhì)增效工作沖鋒號；三要搶抓機(jī)遇拓市場，凝心聚力再出發(fā)，力求實(shí)現(xiàn)新突破；四要加快公司資質(zhì)升級，優(yōu)化資源配置，提高核心競爭力。以實(shí)際行動助力公司高質(zhì)量發(fā)展、集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展。
機(jī)關(guān)黨總支
3月6日，公司機(jī)關(guān)黨總支組織召開學(xué)習(xí)擴(kuò)大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司兩級職代會暨2024年工作會議精神，機(jī)關(guān)黨總支和所屬支部委員結(jié)合職能工作，研討貫徹落實(shí)具體舉措，并就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行交流。會議一致認(rèn)為，機(jī)關(guān)各部門要準(zhǔn)確把握會議精神，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化部門協(xié)作，實(shí)干擔(dān)當(dāng)發(fā)揮表率作用，為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)力量！會議還集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》。
海外業(yè)務(wù)管理中心
3月14日，巴基斯坦分公司、西非區(qū)域公司等駐外機(jī)構(gòu)及海外業(yè)務(wù)管理中心通過視頻連線方式，召開線上會議學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)及公司兩級職代會暨工作會議精神。會議要求，全體干群要深入領(lǐng)會會議精神，扎實(shí)落實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作思路，認(rèn)真梳理工作重點(diǎn)要點(diǎn)，健全海外風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和防控能力，有序推動海外業(yè)務(wù)健康發(fā)展。用實(shí)干擔(dān)當(dāng)為公司高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展作貢獻(xiàn)。
