【編者按】一次巡察、一份責任、一段歷練。政治巡察是黨章賦予的重要職責，是黨的巡視工作重要組成部分，是推進黨的自我革命、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性制度安排。為交流巡視巡察中好的做法，分享企業(yè)巡察過程中的心得體會，為交流巡視巡察中好的做法，分享企業(yè)巡察過程中的心得體會，推出“巡察手記”系列報道，進一步總結(jié)巡察寶貴經(jīng)驗，彰顯巡察干部忠誠干凈擔當?shù)膬?yōu)秀品格。
今天推出《發(fā)現(xiàn)問題 分析本質(zhì)》2023年第2期（總第11期）。本文作者是技師學院黨委委員、紀委書記朱榮合。2022年7月15日至8月31日，朱榮合同志被集團黨委抽調(diào)參加安徽建工控股第一屆黨委第一輪巡察，作為巡察組副組長，協(xié)助組長開展巡察工作，重點負責巡察黨建、紀檢和行政管理等方面相關(guān)任務。
黨的十八大以來，中央和省委的巡視巡察工作不斷深化，成效顯著，震懾力有目共睹，把落實全面從嚴治黨推向了一個新的高度。能夠參與建工控股第一屆黨委第一輪巡察，是集團黨委的信任，感到非常榮幸，也倍加珍惜這次交流、學習的機會。通過巡察工作實踐，提升了政治素質(zhì)，加深了對巡視巡察工作的認識，提高了業(yè)務能力。
一、提升了自身綜合素質(zhì)
1.思想認識進一步提高。通過培訓，學習了巡察工作條例和相關(guān)文件精神，進一步增強了黨內(nèi)監(jiān)督對全面從嚴治黨重要性的認識，特別是如何加強領導班子和一把手監(jiān)督的重要意義的認識。巡察的任務就是對被巡察單位進行一次全面政治體檢，檢查了解、分析判斷被巡察單位政治生態(tài)，客觀、真實、準確反映被巡察單位領導班子建設，黨組織衷心擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”情況。
2.增強了紀律意識規(guī)矩意識。集團黨委高度重視巡察工作，主要領導親自過問、親自部署。嚴格要求巡察人員提高政治站位，把巡察工作提到了政治忠誠、政治責任、政治擔當?shù)母叨取Ｔ陂_展巡察工作的同時，也提高了自身政治意識，增強了嚴守政治規(guī)矩，勇于政治擔當?shù)淖月梢庾R。
3.提高了履職盡責能力。作為巡察組副組長，在支持、配合組長巡察工作的過程中，通過交流、實踐，自身業(yè)務能力也得到鍛煉、提高。項目管控、財務管理、風險防控等業(yè)務知識進一步提高，特別是對巡察工作認識更深入，定位更準確，巡察工作政治體檢要求把握更到位。
二、如何做好內(nèi)部巡察的體會
1.加強理論學習，精準把握巡察定位。要加強理論學習，提高政治意識，深入理解巡察工作與日常的業(yè)務檢查共性和區(qū)別。巡察是黨章賦予的重要職責，是黨內(nèi)的“政治體檢”、作風的“專項會診”、精神的“集中補鈣”和思想的“深刻警醒”。巡察工作的意義是新形勢下貫徹落實黨中央全面從嚴治黨向基層延伸實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督全覆蓋的重大舉措和重要抓手，巡察工作的根本目的是通過深入查找和推動解決問題，促進被巡察單位改進工作。
2.提前精研材料，科學制定巡察方案。巡察時間短、任務重，如何在有限的時間內(nèi)完成巡察任務，就需要提前謀劃，制定切實可行的方案。在進駐被巡察單位前，要從被巡察單位提供的海量資料中找尋各方面需要掌握的情況,發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索和問題，帶著這些情況和問題去巡察，增強巡察工作的針對性和有效性，爭取事半功倍的效果。
3.立足政治巡察，善于透過業(yè)務看政治。深入發(fā)現(xiàn)和揭露問題，透過現(xiàn)象深入分析本質(zhì)，要抓住關(guān)鍵，堅持實事求是，注意結(jié)合企業(yè)特點，查找被巡察單位存在問題。政治和業(yè)務是辯證統(tǒng)一的，沒有離開政治的業(yè)務，也沒有離開業(yè)務的政治。開展政治巡察，就要透過業(yè)務看政治，緊緊盯住被巡察單位的政治立場、政治方向、政治態(tài)度、政治定力，剖析是否存在政治偏差。要堅持政治標準，主動對標習近平總書記的重要講話精神、對標黨中央決策部署、對照黨紀國法的規(guī)定，看看被巡察單位在貫徹新發(fā)展理念上、在堅持以人民為中心的發(fā)展思想上、在依規(guī)依紀依法開展業(yè)務工作上存在什么差距。
4.提高政治站位，靈活掌握巡察方法。巡察工作貴在發(fā)現(xiàn)，巡察過程中要提高政治站位，要善于成為瞄準鏡和放大鏡。既要從大處著眼，發(fā)現(xiàn)問題要有寬度，又要抓住細節(jié)、順藤摸瓜，揭示問題有深度。既要立足業(yè)務找抓手，又不能陷于業(yè)務，大膽假設、小心求證。注重資料收集形成底稿，要以事實說話，防止主觀臆斷，不輕易下結(jié)論，報告的每句話都需要有證據(jù)支撐。注重轉(zhuǎn)變思路，要帶著問題有針對性地查閱資料，從企業(yè)實際出發(fā)，充分考慮實際情況，取得對方認可。注重方式方法，既要分工明確發(fā)揮各業(yè)務組優(yōu)勢，又要加強溝通，協(xié)同配合。
