5月8日至9日，安徽建工股份副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵赴西南分公司開展主題教育調(diào)研，安徽水利黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李成建參加調(diào)研。
調(diào)研期間，張鍵先后赴西南分公司重慶兩江新區(qū)人和中學(xué)項目（人和片區(qū)I46-1/01地塊工程）、三峽庫區(qū)重慶市南岸區(qū)消落區(qū)綜合治理工程(二塘段)EPC項目實地調(diào)研，聽取了兩項目建設(shè)情況的匯報，并就項目管理工作進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。在人和中學(xué)項目現(xiàn)場，張鍵還與重慶市兩江新區(qū)教育局局長余瑞進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步了解了該項目的重要意義，并對主管部門對項目建設(shè)的支持和幫助表示感謝。
在西南分公司機關(guān)，張鍵主持召開主題教育調(diào)研座談會，聽取了西南分公司工作匯報。與會人員圍繞調(diào)研課題積極交流，建言獻(xiàn)策。
張鍵在總結(jié)講話中指出，西南分公司在工程建設(shè)、人才培養(yǎng)、市場開發(fā)等領(lǐng)域取得的成績值得肯定，對未來西南分公司的發(fā)展充滿信心，同時也客觀分析了存在的不足，希望西南分公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮合力、確保項目管控良性發(fā)展。張鍵要求，一要進(jìn)一步搶抓市場，提高市場份額，搶抓優(yōu)質(zhì)訂單，提升企業(yè)影響力。二要進(jìn)一步加強項目管控，完善體制機制，細(xì)化實施細(xì)則，防范化解重大風(fēng)險。三要進(jìn)一步加強人才培養(yǎng)，強化業(yè)績導(dǎo)向，結(jié)合實際，做好人才培養(yǎng)工作，強化企業(yè)文化建設(shè)。四要積極化解歷史遺留問題，緊盯不放，力求取得實效。五要加快重慶安建子公司資質(zhì)辦理，狠下功夫，搶抓機遇，做實子公司發(fā)展，提升屬地化成效。六要嚴(yán)于律己，清正廉潔，廣大黨員干部要嚴(yán)格要求自己，黨支部要加強年輕干部的教育管理監(jiān)督，共同營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
調(diào)研期間，張鍵還結(jié)合公司發(fā)展實際，為與會人員上了一堂習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神專題黨課。
安徽水利工程管理部、市場開發(fā)部、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志及西南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加上述活動。
