量化評估是評價巡察整改成效的“晴雨表”。近日，建工集團黨委巡察工作領導小組組織對2021年巡察的安徽交航、安建總承包黨委進行巡察評估，面對面“會診開方”，量化評估倒逼責任落實、推動問題整改，持續擰緊巡察整改“責任閥”，切實做實巡察“后半篇文章”。
突出“長久立”，建立健全機制。為抓好《省委巡視整改工作成效評估辦法（試行）》落實，科學準確評估被巡察黨委巡察整改落實情況，壓緊壓實巡察整改主體責任，建工集團黨委于今年11月制定出臺《巡察整改工作成效評估暫行規定》。從制度層面提出巡察整改成效評估工作相關規定和具體要求，進一步完善巡察整改責任機制、督促機制、評估機制；將整改工作量化，對巡察整改關鍵環節差別化賦分，客觀評價巡察整改情況，增強巡察整改監督合力，確保問題整改“清倉見底”。
突出“載體新”，量化評分評估。成效評估貴在嚴、重在實，巡察工作前半程“發現問題、形成震懾”的目的是為了“推動改革、促進發展”。11月中旬以來，建工集團黨委巡察工作領導小組組建了由集團紀委機關、黨委工作部、巡察組、巡察辦等4個部門和機構組成的評估檢查組，分別前往2021年被巡察的安徽交航黨委、安建總承包黨委，現場開展巡察整改工作成效評估。評估檢查組從被巡察單位黨組織落實巡察整改主體責任、紀檢機構和組織部門落實巡察整改責任、整改實效和建立長效機制、整改公開和干部群眾滿意度等五個方面入手，通過聽取匯報、查閱資料、實地調研、個別談話、民主測評等方式，依據40個具體指標分別打分，確定“好、較好、差”三個等次，量化評分，全面了解被巡單位整改成效。
突出“成效實”，強化成果運用。此次巡察評估目的在于督促被巡察單位黨委從源頭上補短板、堵漏洞，杜絕出現文字整改、表態式整改、形式整改等情況，杜絕巡察整改“一陣風”“走過場”，讓裝樣子、撂挑子的單位過不去評估工作的“鐵門坎”，確保巡察整改件件落實，巡察成果“顆粒歸倉”，達到巡察一處、整改一片、治理全域的效果。通過此次量化評分開展巡察評估，建工集團將評估結果作為被巡察單位及領導班子年度考核的重要依據，用巡察評估指揮棒激活整改內生動力，督促被巡察黨委把巡察整改責任抓在手上、扛在肩上，落實在行動上。
