7月14日，建工控股黨委委員、總會計師王淑德赴和順地產調研指導工作，并主持召開座談會。
會上，股份公司副總經理、和順地產黨委書記、董事長朱忠明就和順地產下一步發展規劃作了介紹。和順地產黨委副書記、總經理張貴武圍繞重組后企業基本情況、重點工作開展情況、亟需集團協調解決的問題等方面做了匯報。其他班子成員及相關部門圍繞各自工作進行了簡要匯報。
王淑德指出“十四五”對和順地產是挑戰也是機遇，針對下一步發展，他提出四點建議：一是要進一步明確地產業務板塊未來的發展戰略定位，優化布局，拓展創新發展思路，提高核心競爭力；二是要提高品牌發展格局，對標知名房企找差距，深挖品牌內涵，擴大品牌影響力；三是要精細化成本管控，健全成本費用控制體系，結合公司實際，合理規劃，把準需求，規避無效成本，把錢用在刀刃上；四是要注重效益增長質量，優化項目考核指標，加強與系統內各單位溝通合作，推動公司高質量發展。
建工控股財務資產部部長李強，和順地產領導班子參加座談會。
