11月14日下午，安徽建工控股黨委委員、股份公司董事長王厚良，股份公司副總經理、董事會秘書黃代一行深入安徽三建海南分公司調研工作。王厚良在調研中要求海南分公司在新時期要抓住機遇、敢于挑戰、迎難而上、邁上新臺階。安徽三建一公司經理李登祥、副經理王慶成及海南分公司管理人員參加調研。
調研會上，王慶成從海南分公司發展歷程及現狀、項目施工管理、未來發展規劃及黨群建設四個方面進行了詳細介紹；李登祥對一公司的經營工作、發展規劃、外地項目根據地文化建設成果作了簡要匯報。
王厚良充分肯定了海南分公司的對革命根據地文化的學習和傳承，對海南分公司發展給予高度評價。就海南分公司發展工作，他要求，一是要高度重視市場經營工作。開拓思路、以點帶面、靈活經營，抓住海南自由貿易港建設的政策紅利，積極推進同央企戰略合作，做大做強海南區域市場發展規模。二是要繼續提升項目管理水平。堅持“質量為本、品質立業”的發展方針，以現場找市場，繼續發揮海南分公司樹立的品牌優勢；注重成本效益管理，加強進場后的二次經營；做好標準化安全文明創建，提升現場品牌形象；加強工期履約管理，向工期管理要效益；提高法務管理水平，加強風險防控。三是要堅持以人為本的發展戰略。企業的發展和個人發展息息相關，要培養熱愛企業、忠誠企業的優秀管理人才，深入推進人才屬地化戰略，扎根海南區域。
黃代詳細了解了海南分公司的資金周轉、財務借款、法律訴訟等情況。他指出，海南自貿港建設及相關的利好政策為海南分公司發展提供了戰略機遇，希望海南分公司抓住政策紅利，突破發展瓶頸，邁上新臺階。他認為海南分公司“十四五”規劃藍圖振奮人心，建議管理人員要加強學習、提高業務水平；分公司要加強人才引進，提升風險防控能力，做到良性發展。
