在調研座談會上，設備租賃公司經理朱玉詳細匯報了設備公司近年來的經營發展情況、疫情防控情況以及發展中存在的難點和思路。何洪春對近年來設備租賃在生產經營、管理提升等方面取得的成績給予充分肯定，尤其對設備租賃公司在確保生產安全、做好項目服務、優化設備投資、保障公司利潤方面取得的成效給予了高度評價。
針對下一步工作，何洪春要求一是全面開展深化“三個以案”警示教育工作，落實學習教育、對照檢查、專項整治等工作，持續做好當前疫情防控工作，保障生產復工平穩運行；二是始終把安全工作放在第一位，狠抓提質增效，不斷推進發展；三是穩固傳統租賃業務，開拓超高層設備等新業務領域；四是抓好人才隊伍建設，培養專業技術人員、產業工人隊伍，優化人才結構；五是提高發展質量，培育國內行業競爭優勢，打造三建設備服務品牌。結合“十四五”發展規劃工作，何洪春總經理提出設備租賃要樹立“打造安徽建筑設備租賃第一品牌”的長遠戰略目標，引發了與會人員的強烈反響。
張斌提出設備投資、人才培養、操作工管理等要進一步向專業、精益的方向發展，要進一步做好服務，為公司項目提供最好服務。李建成提出要向國內先進一流設備租賃企業學習，提高設備技術含量及保障能力。
設備租賃公司與會人員表示，下一步將深入開展深化“三個以案”警示教育工作，堅持“安全、服務、效益”的經營理念，做好安拆、維保等工作，切實為項目提供全方位服務，推動設備租賃公司高質量。
