11月17日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍蒞臨安徽省建科院調(diào)研指導(dǎo)工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部門負(fù)責(zé)人參加座談會。
座談會上，安徽省建科院董事長、院長、黨委副書記項炳泉對集團(tuán)戴總蒞臨指導(dǎo)表示感謝，就生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建等方面進(jìn)行了匯報：一是企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)中有升。今年1-10月份產(chǎn)值同比略有增長，總體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢；二是新生業(yè)態(tài)彰顯活力。規(guī)劃、市政、景觀設(shè)計、軌道交通、綠色建材評價等新生業(yè)態(tài)穩(wěn)步推進(jìn)，逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；三是經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。市場發(fā)展部從生產(chǎn)安全管理部分離出來，在艱難中起步，借助信息化手段，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)計、檢測、監(jiān)理等板塊資源共享，向大經(jīng)營邁進(jìn)；四是黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和集團(tuán)巡察整改取得階段性成效。其他與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作及存在的困難進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。
戴良軍充分肯定了安徽省建科院近年來取得的良好成績，并對下一步工作提出了幾點(diǎn)建議：一是加快觀念轉(zhuǎn)變，推進(jìn)設(shè)計企業(yè)制度體系建設(shè)和制度設(shè)計創(chuàng)新，在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治企和民主管理三者相統(tǒng)一；二是加強(qiáng)整合能力，創(chuàng)新管理方法，不斷完善組織架構(gòu)和管控流程；三是積極培育和引進(jìn)相關(guān)關(guān)鍵人才，加大復(fù)合型人才隊伍建設(shè)；四是樹立市場意識，以高度敏銳的洞察力把握政策和市場動向，強(qiáng)化設(shè)計企業(yè)在市場經(jīng)營中的先導(dǎo)意識，優(yōu)化市場布局，在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，積極拓展EPC等新型業(yè)務(wù)，依托建工集團(tuán)平臺大膽嘗試設(shè)計+資本業(yè)務(wù)，為安徽建科的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁動力和堅實(shí)保障。
