日前，集團公司副總經(jīng)理王厚良帶領安監(jiān)局副主任葛輝及集團內(nèi)安全專家在安徽三建董事長左登宏、副總經(jīng)理何洪春陪同下對海南分公司及希望棋子灣、新城港灣項目進行了檢查指導。
王厚良一行不顧舟車勞頓、暴雨侵襲，逐項檢查了安徽三建希望棋子灣及新城港灣項目各個環(huán)節(jié)，尤其是對現(xiàn)場易受臺風影響的塔吊等大型設備進行了仔細檢查。在聽取了項目負責人的詳細匯報后，王總對安徽三建海南分公司的運營情況及在項目建設過程中始終堅持節(jié)能、環(huán)保、綠色施工、標準化管理等方面給予了充分肯定；對施工現(xiàn)場實名制管理、定型防護、揚塵治理、二維碼技術應用等給予了表揚。要求項目人員抓住機遇，攻堅克難，積極進取，一方面堅持真抓實干、精雕細刻的項目安全、質(zhì)量管理，積極促進效益提升；另一方面要加大宣傳力度，不斷提升集團品牌形象，持續(xù)搞好二次經(jīng)營。王總強調(diào)：一是針對海南省多強臺風的特殊天氣做好外墻支架、高大模板、塔吊等的穩(wěn)固支撐，防止傾覆及倒塌。二是堅持安全生產(chǎn)標準化管理，并以此為抓手突破外省地區(qū)標準差異，堅持自主管理和控制模式，迎難而上，力爭獨樹一幟。三是加強對外交流和學習，加強團隊建設學習，采取走出去、引進來方法，吸取百家之長，補己之短，認真對照尋差距，與時俱進求創(chuàng)新。四是面對經(jīng)濟下行壓力、投資萎縮現(xiàn)狀，想方設法擴大省外市場份額，為公司爭創(chuàng)更大效益。五是充分利用信息化平臺發(fā)揮安全管理“千里眼、順風耳”的作用，不斷提升管理手段，率先建設智慧工地，爭取在集團系統(tǒng)內(nèi)起到示范引領作用。六是關注職工的生活和工作，注重培養(yǎng)人才、留住人才，形成有效的人才梯隊，為公司的持續(xù)發(fā)展不懈努力。
安徽三建董事長左登宏表示要不斷擴大省外自營項目，更要牢牢抓住市場導向，努力擴大省外市場經(jīng)營。要加強大型、特種設備等重大危險源監(jiān)管力度，今后要進一步擴大設備自有率，并實現(xiàn)人機配套，建檔立冊，人隨機走，保證對大型設備的全面管控。
安全監(jiān)察局副主任葛輝攜同集團內(nèi)安全專家對本次申報集團安全文明示范工地進行了復查，并對檢查情況進行了現(xiàn)場反饋。
