座談會上，公司總經(jīng)理范毓慶就安徽一建的企業(yè)資質、機構設置、人員狀況、三年來的經(jīng)營狀況及存在的問題等方面進行了簡要匯報，并就近期工作做了重點匯報：一是加大自營項目的投標力度，規(guī)范自營項目的管理流程，明確責、權、利；二是千方百計做好新資質就位工作；三是積極做好基礎年實施管理措施。
集團公司副總經(jīng)理王厚良在聽取匯報后，對安徽一建的平穩(wěn)發(fā)展給予了充分肯定，并就企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營思路、項目風險防控等方面進行了深入的交流和探討，對下一步工作提出了四點意見：一是一建公司要很好的利用一級建造師的資源優(yōu)勢，逐步加大自營項目的比例；二是加強信息化管理；三是要重視聯(lián)營項目的風險防控；四是領導班子要有信心、有決心抓好一建公司各項工作，確保一建公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
