2012年11月22日至23日，安徽建工集團黨委副書記、副董事長、總經理、安徽水利股份公司董事長趙時運，黨委委員、董事、副總經理、安徽水利總經理楊廣亮，黨委委員、副總經理霍向東，紀委書記、工會主席牛曙一行赴馬鞍山，對205國道改建工程、馬鞍山和順置業BT及地產項目進行了考察調研，并分別在項目現場會議室召開了專題會議。
11月22日下午，考察組一行在安徽水利205國道項目召開了專題溝通會議。會上聽取了安徽水利副總經理、馬鞍山和順工程有限公司總經理陳修翔關于205國道項目目標成本核算情況的匯報后，與會人員就項目管理各方面內容進行了充分討論和溝通。會議就205國道項目下步工作提出幾點要求：一是統一思想，提高認識，要樹立大局觀和全局意識，發揚團結協作精神，齊心協力；二是要高度重視，強化服務職能，加強信息溝通等；三是要扎實工作，化解各種不利因素的影響。針對205國道項目下步具體工作，會議要求：一是嚴格實施“四個統一”，即進行統一組織，統一計劃，統一調度和統一考核；二是干部要深入現場，實施常態化、動態化管理；三是加快推進項目自我融資，實現自我造血突破和資金自給循環，并做實稅務統籌工作；四是嚴格實施項目合法分包，杜絕轉包或非法分包；五是全面加強項目的安全、效益、工期和質量管理；六是強化政企關系，在經營上實現“BT帶動施工”；七是利用有利條件，加強宣傳，展示企業形象。
11月23日上午，趙總一行考察了慈湖BT項目和房地產項目，并召開了馬鞍山和順置業專題溝通會。會議對馬鞍山和順置業的下步工作提出以下要求：一是理順馬鞍山和順置業與合肥公司的關系，理順BT與地產項目關系，將BT項目和地產項目有機結合，互為補充，進行統一部署，科學規劃，系統推進；二是強化政企關系，真正發揮“BT帶動施工”的戰略優勢；三是實施BT項目改善周邊環境，科學控制項目開發進度；四是進一步優化配套商業、地下車庫等設計；五是制訂馬鞍山和順置業的2013年責任目標，須綜合考慮BT項目和地產項目。
