為總結過去，謀劃2019年安建建設技術質量管理工作，公司于近日召開了技術專業人員座談會。本次座談會邀請了公司各分支機構技術負責人、自營項目技術負責人、相關專業技術人員參會，公司黨委委員、副總經理、總工程師程華旭出席了會議。
會議首先由技術質量部通報2018年創優、科技創新情況及各分支機構完成情況，對照學習了集團公司四季度科研管理工作檢查情況。隨后，圍繞公司科技創新、質量創優、BIM應用、技術質量人員隊伍建設等工作，大家結合工作實際暢所欲言，指出問題，提出建議，針對公司房建、市政等專業的技術工作展開熱烈討論，為2019年公司技術質量工作更好的開展大家積極建言獻策，提出了許多中肯的意見建議。
程華旭進行了會議總結。對于2019年技術質量工作他強調一是要加強過程質量管控，健全工程質量保證體系，落實質量責任制，采取定時檢查與某些關鍵部位、節點的定點檢查相結合，達到全面掌握項目情況的目的；二是要標桿項目引領，抓兩頭促中間,多創精品，控制和減少質量事故以及維修費用的發生。三是堅持“以賽代練、以考代練”，大力推動BIM應用，形成骨干隊伍；四是要強化以公司和二級機構技術負責人為核心、所屬技術部門為核心主體的科技管理體系，加大技術總結力度，立足于工程實踐、以自身為主、借助外部力量，在為一線生產經營服務的同時取得技術成果；五是要建立對技術人員的考核評價體系，加強科技交流和科技人才隊伍建設，對工作能力強，成績突出的技術人才進行重點培養和使用。
