1月3日，股份公司董事長王厚良前往安徽省路橋試驗檢測公司開展調研，股份公司工管部副部長葛輝，公司領導盛明宏、王勝利、王家林陪同調研。
王厚良董事長一行分別查看了檢測公司下屬的三十余個功能試驗室，詳細了解設備儀器的功能、參數及運行情況。在得知檢測公司的儀器設備可通過掃描二維碼查詢設備儀器信息后，王厚良董事長興致勃勃的拿出手機，親自掃碼查看，對檢測公司的信息化管理能力給予充分認可。
在隨后召開的座談會上，檢測公司負責人卞寶林向王厚良董事長匯報了檢測公司設備儀器、人才隊伍、組織架構、生產經營等情況。在了解到檢測公司現已擁有583臺（套）各類大中型設備儀器，硬件水平已邁入省內試驗檢測領域第一方陣，王厚良董事長肯定了公司領導班子以及檢測公司在發展試驗檢測業務方面做出的努力。
座談會上，公司黨委書記、董事長盛明宏首先感謝集團公司領導班子長期以來對路橋集團以及檢測公司發展的支持，向王厚良董事長介紹了路橋集團機構改革、薪酬績效改革、標準化及信息化建設等工作的進展情況。他指出，在集團公司的堅強領導下，路橋集團著力構建“工程總承包、建設運維、設計咨詢、施工管理、試驗檢測、設備租賃”六大業務板塊，業務布局不斷優化，產業鏈條得以延伸，公司可持續發展能力進一步增強。
在聽取工作匯報后，王厚良董事長指出，檢測公司團隊建設亮點突出，企業管理可圈可點，發展勢頭良好。目前檢測公司硬件實力已達到省內一流水平，下一步要更加注重軟實力提升，通過軟硬實力雙向發展形成明顯競爭優勢，將試驗檢測業務做大、做強、做優。為此，王厚良董事長提出三點要求：一是要加強人才培養，注重專業技術人才引進，重視年輕人員培養，進一步提高人員能力與素質，以人才發展帶動企業發展；二是要加強市場開拓，牢牢把住經營龍頭地位，進一步放開思路，有計劃的開拓內外部市場，股份公司會加大對路橋集團檢測公司的支持力度；三是要提升管理水平，以實現“七化”管理為目標，完善管理制度，規范業務流程，充分釋放企業發展活力。
