12月4日，股份公司總經理許克順一行赴涇縣，對涇縣PPP項目及EPC項目進行調研。股份公司工管部副部長葛輝，投資管理部王治兵，安建投資公司總經理朱忠明，安建建設黨委書記邢應梅以及相關項目的各子分公司分管領導陪同調研。
許總一行冒雨深入施工現場，實地查看項目進展情況。并就項目安全管理、文明施工、進度措施以及實施過程中存在的問題與現場負責同志進行交流。
針對涇縣兩PPP項目，朱忠明強調：一是要求項目公司對照與投資公司簽訂的年度目標責任書的考核內容，系統梳理、全面落實，確保完成各項指標；二是要求項目公司加強現場管理、協調和服務能力，要內提品質、外展形象，督促施工總包方配足資源，嚴格按合同履行，確保項目有序推進；三是要求各子項目在正式開工前，要求政府實施機構必須完成審計造價確認工作；對在建各子項目，要制定明確的節點計劃，確保完工項目及時交驗，進入運營期；四是積極與政府對接，完善前期開工項目合法合規手續，提前謀劃2019年工作，依據政府方相關要求，科學合理配置資源。
在認真聽取各參建單位現場負責人對項目建設推進情況的匯報后，許總對下一步工作提出四點要求：一是要統籌推進項目進度。結合“大干60天”勞動競賽有關要求，充分挖掘現有資源，全力完成競賽任務；二是積極推進融資工作。做好年前資金計量、支付工作；三是做好交工驗收對接工作。要攻堅克難，尤其是針對EPC項目存在的交工、驗收問題，要圍繞問題與政府方深度對接、溝通，維護集團整體利益；四是抓好現場安全文明施工。強化安全文明施工意識，加大安全經費投入，加強專項安全方案落實工作，確保在建項目穩步推進。
