2月16日，安徽建工國內工程公司召開2012年職工大會。集團公司董事長、黨委書記胡運成，副總經理、黨委委員王元曦等出席會議。
會上，集團公司董事長、黨委書記胡運成在作了重要講話。他指出，國內公司是安徽建工集團改革改制的新生事物，是具有特色的安徽建工直屬實體單位，近年來，在科學發展觀指引下，實現了又好又快的發展。圍繞如何走國內公司特色發展之路，胡董事長強調：一是要充分認識公司這幾年的發展成就，著力打好基礎，創新發展。按照“抓好自營項目，合法分包項目，全控合作項目，杜絕掛靠項目”的管理要求，樹立合作共贏理念，用好用活集團品牌，著力打造具有特色的和諧團隊，認真查找風險管控上的薄弱環節，完善各項管理措施。二是認真分析形勢，敏銳應對內外部挑戰，善于抓住機遇，“借智借力”，整合資源，優化配置，揚長避短，促進全面發展。三是認真貫徹落實集團公司“十二五”戰略規劃及年度工作會議精神，創新改革發展模式，抓住集團特級資質就位的契機，重視信息化管理，改造傳統的管理模式，對制度流程進行修訂，加強風險管控，提高管理水平。四是加強黨建工作，促進和諧企業建設。最后，胡董事長語重心長地用“創新、求實、自信、堅強、責任、公正、廉潔、寬容、感恩、和諧”寄語國內公司全體員工，激勵大家團結拼搏，銳意進取，為集團改革發展再立新功。
集團公司副總經理王元曦對國內公司2011年取得的驕人成績給予了充分肯定，并就貫徹會議精神，如何付諸“行動”，確保完成各項工作目標任務提出了要求。
