近期，安徽建機公司副總經(jīng)理胡月勇、總會計師汪元貴在相關(guān)部門及單位負責(zé)人的陪同下，到安慶長江大橋升降機采購安裝工程項目部調(diào)研。
在實地查看了施工現(xiàn)場，并詳細聽取了項目部負責(zé)人傅成鋼關(guān)于前期工作情況、施工進展情況、下步工作計劃的匯報后，胡月勇要求，一要進一步謀劃剩余工程的施工組織，確保項目按期履約，做好工程款催收前準備工作；二要進一步提升內(nèi)部管理水平，降本增效，提高項目盈利能力；三要抓好現(xiàn)場過程管理，做到安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量。最后，胡月勇仔細叮囑項目負責(zé)人要安排好項目施工人員的工作和生活。
