10月20日，安徽路橋集團2018年四季度安委會擴大會議在安建大廈8樓會議室召開，公司黨委書記、董事長盛明宏，公司安委會領導、成員，各子分公司總經理、副總經理、項目管理部負責人，重點項目負責人、安全部門負責人參加會議。會議由黨委副書記、總經理歐陽志宜主持。
會上，與會各單位、各重點項目就三季度安全管理情況和四季度安全生產工作安排進行匯報，公司安委辦通報了三季度安全管理情況進行，并提出了四季度安全管理意見。
公司各職能部門、分管領導結合實際工作就公司安全管理提出意見和建議，公司黨委副書記、總經理歐陽志宜強調：安全管理工作因其特性，存在較多的不確定因素，要切實提高項目安全管理水平，就必須要提高對安全的重視程度，堅決杜絕僥幸心理，嚴格落實標準化、信息化工作；要抓好項目各階段安全管理工作，項目開工前必須做好安全策劃工作，項目收尾時必須杜絕麻痹大意心理。
公司黨委書記、董事長盛明宏就四季度安全管理作了總體工作部署，盛董事長要求：第一，繼續(xù)加強一線工人實名制管理，完善工作身份信息，實現(xiàn)實名制管理制度化、體系化；第二，增強一線員工主人公意識，提高安全責任意識，加強安全教育，養(yǎng)成安全習慣，緊繃安全這根弦；第三，明確崗位職責劃分，一方面項目經理、專職安全員要履行安全第一責任，另一方面其他員工也要重視安全管理工作，在公司上下形成全員講安全的良好氛圍；第四，認清現(xiàn)階段安全管理形勢，重點加強項目重大危險源的管控工作，重點做好安全風險防范和識別，重點保障安全經費落實；第五，嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，堅決落實安全獎懲機制，嚴格問責安全管理“不作為、亂作為”行為，加大安全管理激勵力度；第六，緊抓一線員工安全教育不放松，確保班前會、安全交底等工作不流于形式，實實在在發(fā)揮安全教育的作用；第七、認清安全管理本質，安全管理要講責任、講奉獻、講規(guī)矩、講擔當、講實效，在思想上高度重視，在行動上堅決落實；第八，加大環(huán)保工作力度，從政治高度切實認識到環(huán)保工作的重要性，在環(huán)保上主動作為，積極承擔社會責任。
