為全面貫徹安徽水利“10•12安全生產月”工作部署，持續深入抓好項目安全生產工作，確保項目安全質量穩定可控，10月12日，公司黨委書記、董事長張曉林到和順靜天府項目檢查安全生產工作，并召開現場座談會，就相關工作提出要求。黨委委員、副總經理楊海飛陪同檢查并主持座談會。
張曉林一行到施工現場檢查了項目建設情況、“10•12安全生產月”活動開展情況，參觀了項目樣板展示區和安全教育VR體驗館，并對項目建設和管理情況給予了高度評價，“點贊”了項目開盤、品質形象和標準化建設工作。
座談會上，張曉林在聽取項目各參建單位匯報后指出，當前公司安全生產風險總體可控，但形勢依然嚴峻，主要表現在全員安全意識薄弱、從業人員素質不高、安全管理盲區較多、項目重大隱患突出等方面，安全生產工作仍面臨諸多挑戰。安全生產事關企業生死存亡，要充分認識到安全生產工作的極端重要性，以扎實細致的工作確保公司安全生產穩定。
就如何抓好公司安全生產工作，張曉林要求，一是強化安全生產意識。要牢固樹立安全生產意識，切實落實安全生產責任制，把安全生產意識滲透到骨髓中；扎實做好安全防范措施，建立高效科學的安全管理體系；持續做好安全管理培訓工作，打造一支高素質安全管理隊伍。二是加大安全檢查力度。要進一步加大安全檢查頻度和加大安全隱患排查整改力度；高度重視消防安全檢查，做到“消防安全不留死角”，杜絕和避免各類事故發生。三是健全安全長效機制。要健全完善安全生產工作科學化機制；同時突出薪酬激勵功能，調動項目管理人員抓實安全管理工作的積極性，不斷增強安全生產工作的思想自覺和行動自覺，讓公司安全生產工作更充實更有保障更可持續。四是大力推進科技強安。要大力推進項目安全生產信息化與智能化建設，借助智能化、信息化管理手段,最大限度防范安全事故發生，有效提升項目安全生產管理水平和安全生產保障能力。
張曉林強調，安全生產工作不可能一勞永逸，必須常抓不懈、警鐘長鳴。公司上下一定要高度重視，牢固樹立“安全是最大效益”的思想意識，以踏石留印、抓鐵有痕勁頭抓實抓好，堅持不懈地把安全生產各項要求貫穿落實到各項工作中，未雨綢繆、防范于未然，為建設美好安徽水利提供堅實有力的安全保障。
和順地產、蚌埠公司負責人、項目經理以及辦公室、安全環境監察局負責人等陪同檢查并參加座談會。
