金秋九月，安徽建機(jī)公司產(chǎn)銷兩旺，一片繁忙。然而就在這大干時(shí)節(jié)，公司卻遭遇了這樣的突發(fā)情況：9月19日中午13時(shí)14分，機(jī)床、焊機(jī)、行車等設(shè)備突然斷電，公司陷入癱瘓狀態(tài)，無(wú)法正常生產(chǎn)。經(jīng)安全管理部門核查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是外部高壓油閘絕緣老化，油閘起火導(dǎo)致公司配電房高壓配電系統(tǒng)損壞，從而引起全面斷電。他們立即聯(lián)系外部專業(yè)高壓供電設(shè)備廠家維修，可維修時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10天。時(shí)間不等人，如何最大限度地恢復(fù)生產(chǎn)便成了眼下最緊急的事了。
集思廣益，確定應(yīng)急措施。突然的斷電不僅引起了員工情緒上的波動(dòng)，更令人不安的是，客戶催要設(shè)備的電話接連不斷打來(lái)。面對(duì)生產(chǎn)發(fā)貨時(shí)間緊、任務(wù)急等問(wèn)題，9月20日一早，公司就組織召開了生產(chǎn)應(yīng)急會(huì)議。會(huì)議要求公司所有資源都必須服從調(diào)配，沒(méi)有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件，決不能因?yàn)橥ｋ娪绊懓l(fā)貨。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論，決定采取以下應(yīng)急舉措：一是從外部借調(diào)發(fā)電機(jī)發(fā)電，確保正常生產(chǎn)和發(fā)貨；二是營(yíng)銷公司要及時(shí)聯(lián)系客戶，闡明原因，爭(zhēng)取客戶的諒解；三是全公司周六周日調(diào)休上班，彌補(bǔ)前兩天因斷電耽誤的生產(chǎn)；四是安全管理部加快配電房高壓設(shè)備維修進(jìn)度，盡快解決供電問(wèn)題。
步步推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)。決策既已定，就差一步步地付諸實(shí)踐了。在測(cè)算需求的發(fā)電機(jī)功率后，公司副總經(jīng)理胡月勇立即與兄弟單位路橋公司市政分公司和租賃公司聯(lián)系，協(xié)調(diào)高壓供電搶修資源，借調(diào)發(fā)電機(jī)，并要求當(dāng)天必須安裝調(diào)試好，以確保第二天供電。中午1點(diǎn)半，發(fā)電機(jī)一運(yùn)到公司，公司領(lǐng)導(dǎo)便隨即帶領(lǐng)相關(guān)人員確定發(fā)電機(jī)位置、鋪電纜線、安裝接線、細(xì)致調(diào)試。大家緊張地忙碌著，衣衫也被汗水浸濕。當(dāng)合上閘通電的那一刻，他們欣喜萬(wàn)分。9月21日上午，公司終于恢復(fù)生產(chǎn)，車間里又響起了設(shè)備運(yùn)行的聲音。公司領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到發(fā)電機(jī)旁，查看運(yùn)行情況，并安排專人觀測(cè)配電房電流表數(shù)據(jù)，同時(shí)要求各生產(chǎn)單位統(tǒng)籌生產(chǎn)用電，避免同時(shí)啟動(dòng)多臺(tái)設(shè)備而引起電流峰值過(guò)大，確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)一系列保障措施的實(shí)施，安徽建機(jī)公司平穩(wěn)度過(guò)了“斷電危機(jī)”,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速恢復(fù)。員工們也齊心協(xié)力，眾志成城，主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的中秋節(jié)假，參與到搶工期、保發(fā)貨的熱潮中，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量做出自己的貢獻(xiàn)。
