8月20日下午，安建投資召開2018年二季度暨上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，總結(jié)公司2018年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析研究當(dāng)前存在問題的原因，安排下半年工作計(jì)劃。安建投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體職工以及項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)和綜合部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司職能部門通報(bào)了公司2018年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析了產(chǎn)生偏差的原因及應(yīng)對(duì)措施。財(cái)務(wù)部對(duì)公司合同簽訂、利潤(rùn)、融資等情況做了簡(jiǎn)要匯報(bào)，結(jié)合半年度管理費(fèi)用尤其是三項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)預(yù)算管理、審計(jì)整改、成本管控等方面提出具體要求。建設(shè)管理部對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等進(jìn)行了總結(jié)和要求。各項(xiàng)目公司分別就項(xiàng)目的整體推進(jìn)情況、預(yù)算執(zhí)行情況、融資成本偏差情況、投資收益預(yù)測(cè)情況、項(xiàng)目當(dāng)前存在的主要問題以及下一步計(jì)劃進(jìn)行了一一匯報(bào)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目公司下一階段工作進(jìn)行了安排。
安建投資總經(jīng)理朱忠明作總結(jié)發(fā)言，他傳達(dá)了集團(tuán)公司二季度暨上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，通報(bào)了公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，分析了公司當(dāng)前在管理PPP項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，對(duì)下半年項(xiàng)目管理工作提出了明確要求。他指出，PPP項(xiàng)目規(guī)范化發(fā)展將是常態(tài)，各項(xiàng)目公司要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不等不靠，主動(dòng)作為，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。針對(duì)目前各項(xiàng)目公司存在的問題，要求各項(xiàng)目公司要理清思路，針對(duì)問題，提前謀劃，做出切實(shí)有效、針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施。就下一步工作，朱總指出：一是全力以赴完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對(duì)于施工準(zhǔn)備期項(xiàng)目，要加快完善合法合規(guī)手續(xù)和融資落實(shí)工作，項(xiàng)目周報(bào)要將手續(xù)完善情況表格化；重點(diǎn)關(guān)注年度交工項(xiàng)目，要按合同執(zhí)行到位；跨年度項(xiàng)目要加強(qiáng)關(guān)鍵線路管理，確保有序推進(jìn)；合同終止項(xiàng)目要及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目清算，降低損失。二是財(cái)務(wù)部要配合好集團(tuán)公司資金歸集工作，加快計(jì)量節(jié)奏，提高資金周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀。三是公司經(jīng)營(yíng)部門，做好合同條款設(shè)計(jì)，調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)過程中計(jì)量方案，保證投資資金及時(shí)、足額回籠。四是要嚴(yán)控三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，按照年初預(yù)算，嚴(yán)格控制，確保不超過年度預(yù)算。
