10月25日下午，安徽建工集團董事長、黨委書記胡運成到省一建公司調研指導工作，并征求對重組工作的建議。一建公司領導班子成員及部分部門負責人參加調研座談會。
胡董事長在聽取省建一公司領導班子關于今年完成的主要工作、取得的主要成績及存在的問題匯報后，對一公司今年工作取得的成績給予了肯定，就這次重組工作進行答疑解惑。
胡董事長強調，企業重組的目的是為了做強做大，在一定程度解決制約企業發展的資金瓶頸和歷史包袱沉重問題，有利于企業打造主業核心競爭力，實現“相關產業多元化，延伸產業鏈，向高端傾斜，跨國經營”戰略。就一建公司的當前工作和未來發展，胡董事長要求：一是要認真做好重組的宣傳、引導和配合工作；二是要解放思想，整合資源，借智借力，增強核心競爭力；三是要妥善處理歷史遺留問題，確保企業穩定；四是宣傳企業文化理念，加強企業文化建設；五是增強風險意識，強化風險管控，堅持“抓好自營項目、合法分包項目、全控合作項目、杜絕掛靠項目”及“小項目不做、最低價中標項目不做，房地產項目慎做”等原則，切實做好風險防范。六是進一步加強黨的建設和黨風廉政建設。
