共產(chǎn)黨員監(jiān)督崗1+N活動是安徽三建打造的基層黨建特色品牌活動,安徽三建八公司臨泉縣孔李苑項目部黨小組緊緊圍繞項目建設(shè),把黨員監(jiān)督崗活動有機融入項目安全、質(zhì)量、成本管理中去,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員在項目建設(shè)中的引領(lǐng)作用、先鋒模范作用,在項目降成本、提效益、高質(zhì)量發(fā)展方面取得了實際成效。截止到目前,通過黨員監(jiān)督崗活動的開展,已經(jīng)推動項目降低成本達千萬元,探索了項目黨建融入項目建設(shè)、項目管理的新路。
建立機制 樹立旗幟
安徽三建八公司臨泉孔李苑項目是臨泉縣重點民生工程,項目總建筑面積逾18萬平方。在新時代新市場如何把黨建融入項目建設(shè),項目黨小組組長余士偉一直在思考。他敏銳地抓住了公司黨委提出開展黨員監(jiān)督崗活動的契機,決心通過黨員監(jiān)督崗來解決項目建設(shè)中的難題,切實發(fā)揮黨員的作用。
黨小組根據(jù)項目7名黨員的實際情況,決定設(shè)置三個黨員監(jiān)督崗位,成本監(jiān)督崗由技術(shù)負責人陳凱負責,質(zhì)量監(jiān)督崗為項目生產(chǎn)經(jīng)理陳飛,安全監(jiān)督崗為項目技術(shù)員王俊哲;余士偉說,黨員就是要發(fā)揮作用,要比別人多干一點,這樣才能凸顯黨員和一般群眾的區(qū)別。
為了讓監(jiān)督崗發(fā)揮實際作用,黨小組還對每個監(jiān)督崗的責任都做了具體的要求。比如,質(zhì)量監(jiān)督崗的崗位職責包括對前期圖紙翻樣進行審核控制、對實體構(gòu)件尺寸現(xiàn)場抽檢復核、對現(xiàn)場材料使用情況動態(tài)監(jiān)控、對圖紙和規(guī)范進行比對,找出最優(yōu)解。黨員監(jiān)督崗的牌子被放在項目顯著位置,這既是一個承諾,也是一面旗幟。
把握關(guān)鍵 開展活動
讓黨員監(jiān)督崗融入項目建設(shè)是這項活動取得實效的關(guān)鍵。項目黨小組結(jié)合孔李苑項目的實際情況,決定把控制成本、提升質(zhì)量作為黨員監(jiān)督崗工作的焦點。為此項目黨小組制定了三步走的活動方法。首先由監(jiān)督崗深入項目管理發(fā)揮黨員“1”的帶頭作用尋找和發(fā)現(xiàn)成本和質(zhì)量問題;第二步,監(jiān)督崗將收集問題歸納整理登記,項目黨小組組織討論后提交項目。第三步,調(diào)動群眾“N”的積極參與,召開黨員監(jiān)督崗專項會議討論研究并制定解決方案,提交項目經(jīng)理決策實施,并在問題解決后及時反饋,黨員監(jiān)督員跟進并開展監(jiān)督。
例如項目部分主樓基礎(chǔ)開挖時,成本監(jiān)督員和施工員陳玉壯一起發(fā)現(xiàn)上報基坑設(shè)計放坡角度大,坡段樁多等質(zhì)量隱患問題;及時通過變更設(shè)計實現(xiàn)了不僅有效減少對樁頭破壞提升了質(zhì)量,還節(jié)約了成本88萬元。
通過三步走的方法,孔李苑項目黨員監(jiān)督崗活動有了具體目標和操作的實際方法,因此活動開展始終圍繞著項目的重點難點發(fā)揮作用,實現(xiàn)了黨建和生產(chǎn)的緊密結(jié)合。
發(fā)揮作用 凸顯成效
孔李苑項目黨員監(jiān)督崗1+N活動開展以來,共上報反映問題登記表56份,其中質(zhì)量監(jiān)督崗反映問題83個,改進實體質(zhì)量34次,杜絕質(zhì)量隱患45處,間接經(jīng)濟效益30萬元;安全監(jiān)督崗反映問題76個。發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患61起;成本監(jiān)督崗反映問題41個。這些問題,通過黨員帶頭,發(fā)動群眾出主意,想辦法,因地制宜采取技術(shù)革新、設(shè)計變更、工藝改進、管理提升,都得到了妥善的解決,其中產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益的問題25個,降本增效額超過一千萬元。
孔李苑項目黨員監(jiān)督崗活動所取得的成果,充分展示了新時代特色黨建活動圍繞項目建設(shè)所產(chǎn)生的直接效應,也為項目黨組織圍繞中心、服務生產(chǎn)、發(fā)揮作用,尋找了一條新路。