5月24日，安建投資公司召開2017年度中層管理人員述職述責(zé)述廉報告會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項目公司主要負責(zé)人、考核對象、機關(guān)全體員工、職工代表等40余人參加會議。會議同時對公司中層后備干部人選進行了推薦。
公司黨總支委員、紀(jì)檢委員、工會主席、副總經(jīng)理朱友良在考核動員講話中指出，開展年度考核工作是落實全面從嚴(yán)治黨，進一步強化中層管理人員的管理意識和責(zé)任意識重要途徑，也是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的必要手段，必須本著對事業(yè)、公司和同志高度負責(zé)的態(tài)度，全面、客觀、公正地進行測評。他同時對考核紀(jì)律和要求進行了強調(diào)。
會上，公司機關(guān)中層正職及主持工作中層副職、所屬各項目公司主要負責(zé)人等8名同志進行了口頭述職，4名中層副職提交了書面述職報告。全體中層干部結(jié)合考核內(nèi)容從德能勤績廉等方面進行匯報，深入總結(jié)2017年工作，并對工作中存在的不足進行了深刻的反思，提出解決措施，同時對2018年工作作出了具體安排。述職完成后，與會人員以無記名的方式公正投票，對述職人員2017年度工作開展情況進行了民主測評。
公司黨總支書記、副總經(jīng)理余志剛作總結(jié)講話。他指出，根據(jù)集團黨委要求，為進一步加強黨管人才力度，我們召開此次會議。開展中層管理人員考核，旨在把評人和評事有機結(jié)合起來，有效增強監(jiān)督的深度、廣度和力度，既是接受監(jiān)督做好工作的職責(zé)所在，也是加快公司發(fā)展的客觀需要。關(guān)于進一步加強公司黨的干部隊伍建設(shè)，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供組織保障，他強調(diào)了四點意見：一是要在深入學(xué)習(xí)上下功夫，不斷增強履職盡責(zé)能力。把堅持學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，加強黨史、軍史、政治、經(jīng)濟、文化、宗教以及投資管理等各領(lǐng)域?qū)W習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)、實踐，提高自身綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平；二是要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上求突破，不斷提升工作執(zhí)行能力。謹遵習(xí)近平總書記“空談?wù)`國，實干興邦”的諄諄教導(dǎo)，樹立強烈的責(zé)任意識，心懷“只爭朝夕”的緊迫感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和認真負責(zé)的工作態(tài)度，對上級交辦的事、對職責(zé)范圍內(nèi)的事、對員工期盼的事，始終放在心上，同心同德謀發(fā)展，凝心聚力干事業(yè)；三是要在強化擔(dān)當(dāng)上帶好頭，不斷提高攻堅克難能力。既要敢于擔(dān)當(dāng)，又要善于作為。牢固樹立精品意識，沉下心來謀發(fā)展，圍繞投資公司大局和集團重點PPP項目，找準(zhǔn)各項工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，認真履行集團公司交給我們的重任，做到追求卓越，爭創(chuàng)一流；四是要在加強黨建引領(lǐng)上嚴(yán)緊硬，不斷筑牢投資發(fā)展根基。項目公司行政負責(zé)人同時兼任基層黨組織主要負責(zé)人，要根據(jù)習(xí)近平總書記十九屆中央紀(jì)委二次全會及趙時運董事長在2017年8月22日在淮北調(diào)研，集團黨委副書記牛曙東關(guān)于“六個統(tǒng)一、六個堅持”等有關(guān)講話精神，牢固樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，切實把黨建工作主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，使管黨治黨責(zé)任和各項工作任務(wù)真正落地生根、開花結(jié)果。
會議同時對樹立自覺意識，增強黨建工作的政治自覺和行動自覺，擺正態(tài)度正確看待考核結(jié)果進行了強調(diào)。
