5月3日上午，公司在建工大廈七樓會議室召開2018年二季度生產安全工作會議。公司領導班子全體成員、安委會成員、機關各部門負責人、各單位負責人、生產安全相關人員參加會議，會議由黨委委員、副總經理徐友修同志主持。
首先，各單位和機關相關部門負責人匯報了一季度生產安全管理工作及二季度生產安全工作計劃。隨后，安全生產部部長周權帶領大家開展內業資料整理相關學習，并通報一季度安全檢查考核工作及一季度安全風險抵押金考核情況。與會領導聽取匯報后針對嚴抓上一輪中央巡視整改 “回頭看”工作、“基礎管理深化年”活動方案制定及執行工作、公司市場經營管理辦法簽發及執行工作、加強成本管控及債權回收工作、安全內業資料管理工作、集團審計迎檢工作等方面提出相應意見和建議。
會議最后，公司黨委書記、董事長、總經理、安委會主任張鍵作總結講話并要求各單位、部門要加強溝通，對匯報材料中所反映的問題高度重視、及時反饋并積極解決。對于各單位下步生產經營工作安排，他指出：一是安全生產警鐘長鳴，各單位主要負責人及安全管理人員要始終把安全生產放在第一位，常抓不懈；二是要認真努力工作、積極拓展市場、做大做強，訂立高遠目標，利用現有布點優勢及平臺，迅速崛起占據省內各地市絕對主導地位，做優安徽省建材貿易龍頭企業；三是要規范市場經營的秩序，從大局角度出發，服從總部安排，嚴格執行公司相關制度；四是要嚴格控制外部經營市場的風險防控，堅決杜絕經營性風險，吸取借鑒相關經驗教訓，加強核算管理，嚴肅處理風險防控失職人員；五是要努力降低應收款數額，提高資金利用率，確保利潤目標的實現。
此外，他總對公司近期工作開展做出如下四個專項工作安排：一是嚴控三公經費支出，嚴肅處理違紀問題；二是高度重視上一輪中央巡視整改 “回頭看”工作；三是務必積極配合集團審計工作；四是務必確保物資管理系統的有效運行，各相關單位、部門要認真貫徹落實工作，將對未履行職責人員進行嚴肅處理。
