為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)和安建海外公司2018年職工大會(huì)精神，努力完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，3月28日下午，公司組織召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬駐外機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)部全體人員共聚一堂，認(rèn)真謀劃年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，全力做好經(jīng)營(yíng)任務(wù)的分解落實(shí)。集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副主任楊利生應(yīng)邀到會(huì)并講話。
會(huì)上，各駐外機(jī)構(gòu)就本區(qū)域一季度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作情況及當(dāng)前需公司協(xié)調(diào)解決的困難和問(wèn)題分別進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解提出了具體落實(shí)舉措；市場(chǎng)部簡(jiǎn)要通報(bào)了公司一季度經(jīng)營(yíng)情況，全面分析了公司年度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并就所屬駐外市場(chǎng)區(qū)的任務(wù)分解和經(jīng)營(yíng)部署提出了具體要求，對(duì)市場(chǎng)部的整體職能建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。
陳修翔就全年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署安排：一是進(jìn)一步明確公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，要堅(jiān)決實(shí)行國(guó)內(nèi)國(guó)外同步走，重點(diǎn)搞好國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作；二是全力做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)局工作，認(rèn)真做好2018年集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解落實(shí)工作；三是繼續(xù)堅(jiān)持“三點(diǎn)一線”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布局，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)接；四是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)模式，建立完善信息搜集、匯總、篩選工作流程；五是嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格按照公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法做好投標(biāo)評(píng)審工作，堅(jiān)決執(zhí)行七個(gè)“不準(zhǔn)投”的原則，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要擬定投議標(biāo)評(píng)審及合同評(píng)審的細(xì)則；六是各駐外機(jī)構(gòu)要切實(shí)發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，制訂實(shí)際可行的經(jīng)營(yíng)舉措，指導(dǎo)開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。他最后強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員一定要有高度的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)工作的組織紀(jì)律要求，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，要特別注意經(jīng)營(yíng)信息的保密和控制范圍。
楊利生在會(huì)上對(duì)安建海外一季度經(jīng)營(yíng)工作取得成績(jī)給予了肯定，并就集團(tuán)公司當(dāng)前的整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)做了簡(jiǎn)要介紹，最后就安建海外下一步經(jīng)營(yíng)工作提出了四點(diǎn)工作建議：一是要及時(shí)在CES中規(guī)范上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目信息；二是需要集團(tuán)予以協(xié)調(diào)或解決的問(wèn)題，應(yīng)提出對(duì)應(yīng)的解決措施和方案，以提高辦結(jié)效率；三是要合法合規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作；四是做好經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)工作，要制定高效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
