近日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍在集團總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部主任郭道真和國內(nèi)公司總經(jīng)理陳傳文等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，親臨安建大廈項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
項目經(jīng)理賀最榮首先介紹了項目進展情況，著重匯報了工程自開工以來項目部克服高考期間的限制施工作業(yè)和近來連續(xù)陰雨天氣的影響，創(chuàng)造條件加快推進工程土方和基坑支護等分部工程的進度，取得了階段性的效果。國內(nèi)公司總經(jīng)理陳傳文簡要匯報了公司對安建大廈的項目組織建設(shè)以及管理方法和措施。
戴總在認真聽取匯報后指出，安建大廈是集團公司重點工程，要以一流的速度、一流的管理、建成一流的工程。要在工程工期、工程質(zhì)量等目標(biāo)不變的情況下，發(fā)揮好內(nèi)部總的協(xié)調(diào)機制。要圍繞工程建設(shè)，積極謀劃，緊密合作，做到早謀劃、早安排、早部署、早實施。要加強安全管控能力，做到安全生產(chǎn)，做好文明施工。要以工程技術(shù)創(chuàng)新、新工藝應(yīng)用、綠色建筑設(shè)計等，推動和保證工程科學(xué)管理，認真做好每一道工序，確保各項建設(shè)目標(biāo)全面實現(xiàn)。
戴總一行還仔細察看了基坑防護、圍護樁作業(yè)等重點施工部位，并對現(xiàn)場的臨時用電、文明施工以及項目創(chuàng)優(yōu)計劃、技術(shù)創(chuàng)新等提出了指導(dǎo)性的意見和建議。
