9月11日下午，安徽三建公司在五樓會議室召開的9月份工作會議和以往有所不同，會議伊始，所屬四公司正在進行產業化施工的項目負責人、軌道交通項目有關負責人、超高層項目負責人分別在會上介紹了新型業務施工工藝等情況，這是公司工作會議首次引入新業務培訓交流內容，是對工作會議的一次創新。公司領導、機關部門及二級單位負責人、項目經理、分公司財務科長參加會議，外地分公司通過視頻參會。會議由公司黨委副書記黃麗春主持。
會上，工程管理部、技術質量部、安全生產管理部等部門就上月工作開展情況進行了通報；分管領導就經營工作開展、成本管控、合同簽訂、產業化施工等方面作出了要求，并對下階段工作開展進行布置。
公司董事長、總經理、黨委書記左登宏在會上重點宣貫了集團董事長、黨委書記趙時運調研上海分公司時的重要講話精神，要求全體與會人員要認真領會趙董事長的講話精神，并要傳達給每一個項目，每一個員工；要繼續發揚優良傳統，搶抓集團上市大好機遇，堅持轉型發展、堅定發展信心。左登宏在會上還通報了公司生產經營指標完成情況，同時對下階段重點工作進行了安排部署。一是不斷學習專業知識，適應企業的發展。所屬各單位要認真鉆研業務知識，學習引進新的技術，總結推廣到公司；二是正視困難，樹立信心，化解成本虧損風險。面臨最近材料漲價導致的成本風險，所屬項目要主動作為，減少公司成本風險；三是認真做好黨建標準化工作和廉政建設工作。支部建在項目上這是三建公司及建工集團的一個名片，受到了安徽省委的高度評價，要繼續推進基層黨組織標準化建設和廉潔教育工作，并做好集團及公司企業文化宣傳工作；四是以問題為導向，抓管理補短板。公司在轉型發展的道路上遇到了人才、資金、業績等不足，這些是階段性的問題，我們要堅定信心，想方設法克服困難，辦法總比困難多。各單位要認真梳理，查找不足，研究解決問題的辦法，不等不靠不要，全心全意依靠廣大職工，發揮三建職工不怕困難的精神。
本次工作會議首次將新型業務培訓引入工作例會，創新了工作會議，是改變會風，提高會議質量的一次成功創新，據悉今后將根據需要繼續開展。
