8月30日下午，安建建設公司召開“講政治、重規矩、作表率”警示教育專題民主生活會。集團公司黨委書記、董事長趙時運出席會議并作重要講話。集團黨委工作部主任徐文聯、紀委副書記、監察室主任龔志酬參加會議。會議由公司黨委書記、副總經理王可武主持。
會上，公司黨委書記、副總經理王可武通報了2016年度民主生活會整改落實情況、此次專題民主生活會會前征求意見建議情況；公司總經理、黨委副書記陳傳文代表班子作對照檢查，深入查擺問題，認真分析原因，提出了整改思路和措施。安建建設根據“講重作”警示教育專題民主生活會要求，結合公司自身項目管理的流程管理、風險點管控等實際案例進行了全面剖析查擺。班子成員結合自身思想、工作、生活和作風實際，聯系管理實際案例，堅持“三個聯系、三個擺進去、三個寫清楚”，分別作了對照檢查。公司主要負責人對班子及成員提出了批評意見和建議、要求，班子成員間均積極進行了回應表態。
集團公司黨委書記、董事長趙時運對此次專題民主生活會給予充分肯定。他指出，此次會議準備充分，程序規范，并結合自身實際，創新形式，以實際管理案例進行剖析，將“講重作”專題教育、警示教育落到了實處，取得了較好的效果。
針對公司班子建設，趙書記指出，班子成員來自集團不同的分、子公司，思想、管理理念融合積極、有效，大家能圍繞共同目標，在爭議和分歧中求大同、存小異；能在各自分管工作中顧全大局；能在公司轉型發展的關鍵階段，規范管理，圍繞做大做強目標不斷前行。針對本次專題警示教育，他強調：一是要充分認識“講政治、重規矩、作表率”的深刻內涵。講政治就是向習近平同志為核心的黨中央看齊；重規矩對于企業來說就是圍繞制度建設和執行的問題，看企業管理是否制定了制度、制度是否健全、是否執行了制度、執行過程是否打了折扣，以及違反制度有沒有受到處罰。他要求，安建建設要通過案例剖析，做到舉一反三，會后要重點結合省國資委關于企業管控10個方面違規行為專項治理，以及集團十大廉潔風險防控工作，逐一對照排查，針對出現問題，真查真改。二是要不斷加強學習，在遵紀守法上作表率。進一步深化專題學習教育，加強對政策理論、法律法規等方面知識的學習，充分認識優化政治生態重要性，確保企業管理依法合規。
趙書記最后要求，安建建設要認清形勢，把握大勢，認真看待當前轉型發展面臨的困難和問題，積極看待生產經營出現的可喜轉機和良好前景，強化轉型發展過渡期的管理與實踐。他希望，安建建設要確保完成年度經營指標，力爭完成產值和收入指標，努力實現年度利潤指標。要在確保質量、安全管理的前提下，全力推進在建工程建設進度，多創產值、穩增收入。
