集團公司第二次黨代會剛剛閉幕，安建建設(shè)公司就組織中層以上管理人員進行了為期一天的集中學(xué)習(xí)和研討。10月29日，公司在舒城G206項目部組織開展了以“改革與發(fā)展”為主題的集中學(xué)習(xí)宣貫和務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員以及重點項目負責(zé)人共26人參加了會議，會議由汪樂生同志主持。
在上午的集中學(xué)習(xí)宣貫會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳傳文同志傳達了于28日閉幕的集團公司第二次黨代會會議精神。通報了集團公司第二次黨代會會議主要議程和內(nèi)容，重點對集團公司黨委書記、董事長趙時運在集團公司黨代會上所作的《堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 推進轉(zhuǎn)型發(fā)展 為打造一流安徽建工而努力奮斗》工作報告及集團紀委書記宋志華所作的紀委工作報告進行了全面的傳達與解讀。會議還宣傳了中共十八屆六中全會公報內(nèi)容，對其中的十二個“關(guān)鍵詞”進行了重點的學(xué)習(xí)。陳總強調(diào)，集團公司第二次黨代會兩委工作報告確立了今后五年集團公司黨的建設(shè)和改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，描繪了打造一流安徽建工的宏偉愿景，是指導(dǎo)集團公司未來發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，安建建設(shè)全體職工要更深入學(xué)習(xí)集團公司第二次黨代會精神，作為今后的工作思想指引和發(fā)展導(dǎo)向，堅定信心，真抓實干，推動安建建設(shè)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保完成集團賦予的各項目標(biāo)任務(wù)。
在下午的務(wù)虛會上，公司各職能部門、工程管理部以及重點項目負責(zé)人結(jié)合各自崗位工作實際，圍繞黨代會提出的未來五年奮斗目標(biāo)，以“改革與發(fā)展”的主題，就公司職能管控及管理體系規(guī)劃定位，以及促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面積極建言獻策，與會公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，針對有關(guān)建議發(fā)表了具體的意見并提出具體的要求。
公司黨委副書記、紀委書記汪樂生指出：這是一次統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識的會議，是適應(yīng)形勢和發(fā)展的需要。他號召全體管理人員以集團公司第二次黨代會精神為引領(lǐng)，始終堅持習(xí)近平總書記對推進國有企業(yè)改革提出的“三個有利于”的要求，為打造一流安徽建工而勇于建言、勇于擔(dān)當(dāng)。
公司總經(jīng)理、黨委副書記陳傳文在總結(jié)發(fā)言中對大家積極諫言、暢所欲言給予表揚，對此次主題務(wù)虛會取得的成效給予充分肯定。針對各職能部門、工管部提出的意見和建議分別進行了點評和答復(fù)，并對下步相關(guān)工作提出具體的工作要求，明確具體工作任務(wù)目標(biāo)。他強調(diào)，必須充分肯定安建建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展以來取得的階段性成果；他指出：伴隨著集團的改革發(fā)展，我們也要清醒的認識自身存在的問題和不足，進一步查找和分析原因，找出癥結(jié)所在，群策群力，要充分發(fā)揮全體員工的智慧與潛能，形成共識，保證安建建設(shè)未來五年在爭創(chuàng)“一流業(yè)績、一流黨建、一流管理、一流技術(shù)、一流隊伍、一流品牌、一流文化”的過程中不斷取得新成績。
